Нормирование труда в организации. Методологическая база и практика внедрения

1. Особенности и задачи нормирования труда в организации. Нормирование труда как инструмент повышения эффективности организации труда.
   • Подготовка к проведению нормирования в организации. Анализ существующих трудовых процессов.
   • Понятие и виды рабочих мест. Оснащение, организация, обслуживание, инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест. Методы и приемы труда. Динамика работоспособности как основа разработки рационального труда и отдыха.
2. Теория и практика разработки норм труда в организации.
   • Элементы рабочего процесса. Сложность рабочего процесса офисных сотрудников как объекта нормирования.
   • Нормы и нормативы по труду, их различие. Виды нормативов, области их применения.
   • Виды и структура норм труда.
   • Методы и способы нормирования труда.
   • Фонды времени. Показатели использования времени.
   • Классификация затрат рабочего времени. Методы изучения затрат рабочего времени: хронометраж, фотография и самофотография рабочего времени, метод моментных наблюдений.
   • Особенности установления норм труда при ненормированном режиме, неполном рабочем дне, при расширении нагрузки, при суммированном учете рабочего времени, при совмещении должностей.
   • Практическое занятие: «Проведение фотографии и хронометража рабочего времени. Заполнение листа хронометражных наблюдений. Обработка результатов наблюдений».
3. Особенности и алгоритм проведения нормирования отдельных категорий должностей.
   • Руководитель организации (отдела), главный специалист, специалист, вспомогательный работник/технический исполнитель. Особенности нормирования умственного труда работников.
   • Методики расчета норм: советские и российские; западноевропейские и американские.
   • Практическое занятие: «Анализ формул расчета нормы времени, нормы длительности, нормы трудоемкости операций, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности, нормы управляемости для данной категории сотрудников».
   • Практическое занятие: «Определение нормы времени и нормы численности. Определение штатного расписания на основе расчета норм».
4. Организация работы по нормированию труда в организации.
   • Требования законодательства к организации мероприятий по нормированию труда. Нормативные документы и рекомендации министерств РФ.
   • Собственная служба нормирования труда и передача функции на аутсорсинг. Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
   • Анализ состояния и степени охвата нормирования труда всех категорий персонала. Проверка качества применяемых норм труда.
   • Мотивация персонала к участию в мероприятиях по нормированию.
   • Практическое занятие: «Разработка KPI сотрудников».
5. Нормирование труда с точки зрения трудового законодательства и кадрового делопроизводства
   • Порядок установления, пересмотра, закрепления норм труда в локальных нормативных актах организации. Кадровые решения по результатам установления, актуализации норм труда. Взаимосвязь норм труда и профстандартов. Спорные ситуации при внедрении норм труда.
   • Практическое занятие: «Разработка Положения о системе нормирования в организации».
6. Экономические результаты нормирования труда.
   • Использование нормативов в системе мотивации (стимулирования) труда персонала.
   • Корректировка системы оплаты труда с учетом результатов нормирования, используя КТУ, КПД, КТР, KPI. Оптимизация бизнес-процессов, организации труда, численности персонала.
   • Практическое занятие: «Анализ бизнес-процессов и их оптимизация с учетом норм труда».

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 36 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.