Актуальные вопросы заработной платы. Компенсационные и стимулирующие выплаты на предприятии

1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения на предприятии. Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.
2. Системы оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие.
   • Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства. Разработка системы оплаты труда на предприятии.
   • Описание должностных позиций, полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы и ранжирование должностей.
   • Грейдирование. Разработка матрицы грейдов.
   • Определение показателей эффективности деятельности сотрудников.
   • Нормирование труда. Порядок разработки и внедрения норм. Структура технически обоснованной нормы труда. Методика расчета норм труда. Нормирования отдельных видов работ.
   • Анализ фонда оплаты труда (ФОТ), штатного расписания.
   • Оптимизация численности и объема ФОТ.
   • Алгоритм внедрения системы оплаты труда на предприятии. Тестирование системы оплаты труда.
   • Рекомендации по разработке Положения об оплате труда.
3. Мотивация персонала.
   • Материальная и нематериальная мотивация.
   • Системы мотивации персонала разных уровней управления и для различных категорий персонала предприятия.
   • Постоянная и переменная части заработной платы.
   • Система грейдов: разработка, внедрение, корректировка, подводные камни грейдирования.
   • Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера.
   • Формирование состава "соцпакета" для различных категорий персонала предприятия.
   • Разные виды премирования. Разработка Положения о системе премирования.
   • Разработка Ключевых показателей эффективности. Вознаграждение сотрудника по результатам годовой оценки деятельности: бонусы, изменение оклада.
   • Современные программы удержания ключевых специалистов на предприятии.
   • Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда на предприятии. Мониторинг и диагностика системы вознаграждения в организации. Методы и инструменты анализа эффективности и результативности действующей системы. Критерии эффективности системы.
   • Алгоритм проведения корректирующих мероприятий в случае отклонения от плановых показателей деятельности предприятия.
4. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы обмен опытом. Анализ систем оплаты труда и мотивации персонала на предприятиях участников семинара, практические рекомендации.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 12 августа 2014 года № 8583 Серия 54Л01 № 0001946 от 12.08.2014 г.).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.