Структура и содержание модульной программы
Модуль 1 | Ice-breaking (5 ак.часов) |
Бизнес как система (16 ак.часов) | |
Time management (9 ак.часов) | |
Управленческая экономика (20 ак.часов) | |
Постановка и решение проблем (4 ак.часов) | |
Модуль 2 | Постановка и решение проблем (5 ак.часов) |
Финансовый учет и анализ (26 ак.часов) | |
Персональный бренд менеджера (5 ак.часов) | |
Методы работы в группе и групповое принятие решений (9 ак.часов) | |
Стресс менеджмент (9 ак.часов) | |
Модуль 3 | Организационное поведение (26 ак.часов) |
Маркетинг (28 ак.часов) | |
Модуль 4 | Маркетинг (8 ак.часов) |
Стратегия (24 ак.часов) | |
Управленческий учет (22 ак.часов) | |
Модуль 5 | Управленческий учет (18 ак.часов) |
Организационный дизайн (20 ак.часов) | |
Техника ведения переговоров и проведения совещаний (12 ак.часов) | |
Дипломное проектирование (4 ак.часов) | |
Модуль 6 | Операционный менеджмент (30 ак.часов) |
Управление человеческими ресурсами (24 ак.часов) | |
Модуль 7 | |
Решение практических проблем компании (18 ак.часов) | |
Операционный менеджмент (18 ак.часов) | |
Модуль 8 | |
Информационные системы (17 ак.часов) | |
Финансовый менеджмент (24 ак.часов) | |
Управленческие поединки (4 ак.часов) | |
Деловая игра (9 ак.часов) | |
Модуль 9 | Управление проектами (24 ак.часов) |
Управление механистической компанией (9 ак.часов) | |
Техника презентации (12 ак.часов) | |
Интеграционная сессия (9 ак.часов) | |
ИТОГО | 468 ак.часов |