Эффективное управление персоналом сегодня невозможно представить без регулярного анализа HR-данных и отслеживания HR-аналитики. Причем для принятия грамотных HR-решений уже невозможно ограничиваться только сбором и анализом имеющейся информации, необходимо уметь выявлять тренды, делать прогнозы и разрабатывать модели. Наш курс создан именно для тех профессионалов, которые хотят сделать шаг вперед в практике своей работы, но не имеют необходимой подготовки в вопросах статистики, анализа информации и прогнозирования.
Преимущества курса:
Цель курса:
Программа разработана с учетом специфики работы HR специалистов и направлена на формирование и развитие базовых навыков работы с данными, их интерпретации и визуализации результатов для принятия обоснованных бизнес-решений на основе HR-аналитики.
Для кого предназначен курс:
Для директоров по персоналу, HR бизнес-партнеров, менеджеров по персоналу, специалистов ОТиЗ, менеджеров по компенсациям и льготам, профессионалов в области организационного развития, экономистов по труду, аналитиков и бизнес-консультантов, руководителей подразделений.
В программе курса: кейсы, практические упражнения на основе Excel.
1. Анализ данных в HR: для чего нужен, чем может помочь в работе HR
2. Первые шаги в HR-аналитике: что нужно знать HR-менеджеру
2.1. Уровни развития аналитики в компании
2.2. Методы анализа данных
2.3. Типы исследуемых данных
2.4. Базовые статистические понятия и их использование в работе
Практикум: «Расчет в Excel статистических метрик для решения HR-задач»
2.5. Визуализация данных и возможные ошибки
Практикум: «Создание dashboards в Excel для решения HR-задач»
2.6. Генеральная совокупность и выборка
2.7. Источники данных
2.8. Распределение данных
Практикум: «Прогнозирование ФОТ на основе z-распределения»
3. Базовые методы анализа данных
3.1. Доверительные интервалы
Практикум: «Использование доверительных интервалов при решении HR-задач»
3.2. Проверка гипотез
Практикум: «Кто пойдет в фитнес клуб?»
Практикум: «Выявление предпочтений сотрудников»
3.3. Взаимосвязь данных: корреляция
Практикум: «Определение взаимосвязи между зарплатой сотрудников и стажем работы»
3.4. Регрессионный анализ
3.4.1. Линейный регрессионный анализ
Практикум «Делаем HR-прогнозы на основе регрессии»
3.4.2. Множественная регрессия
3.4.3. Выбор модели регрессии
3.4.4. Проблема прогнозирования
Практикум: «Можно ли предсказать результативность новых сотрудников по результатам тестирования и ассесмент-центра при приеме на работу?»
3.5. Дисперсионный анализ
Практикум: «Дифференциация уровня текучести кадров между отделами продаж и производства»
Приручите свои HR-данные!