Show uiz
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

Управление изменениями (9-дневная "прокачка")

09:00 13 октября 2017 18:00 17 декабря 2017
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Стратегическое планирование и организационное развитие
ОТРАСЛЬ:
Образование
ФОРМАТ:
Открытый

Программа для корпоративных менеджеров уровней CEO, CEO-1 и CEO-2, т.е. top и top-middle менеджеров – генеральных и операционных директоров, руководителей функциональных департаментов, HR-директоров; собственников предприятий.

ПРОГРАММА

В фокусе программы:

  • принципы проактивного управления компанией – как быть компанией-лидером, компанией-новатором в стремительно изменяющемся мире, эффективным и прибыльным бизнесом, а не тем, кто из последних сил борется за выживание;
  • стратегия и тактика эффективной реализации проектов преобразований: как спланировать, как презентовать, как вовлечь, как построить классную команду изменений, как не допустить сопротивления, как масштабировать эффект изменений, как «вписывать» результат изменений в корпоративной ДНК и двигаться дальше!

Старт - 13 октября 2017 г.
Три уикенда: 13,14 и 15 октября, 17,18 и 19 ноября, 15,16 и 17 декабря

Цель программы:

  • сформировать у менеджеров профессиональные и личностные компетенции в области управления изменениями;
  • познакомить слушателей с принципами построения систем управления; принципами управления проектами организационных изменений; с обширной библиотекой российских и зарубежных кейсов Best Practice по проектам управления изменениями и Lessons Learned;
  • научить слушателей сохранять и преумножать конкурентоспособность за счёт эффективных изменений; проектировать стратегию развития фирмы не реактивно, а проактивно; вовлекать персонал фирмы в процесс стратегических изменений;
  • сформировать у слушателей навыки применения инструментов проектного управления; планирования развития компании; проектирования дизайна корпоративных коммуникаций с фокусом на сжатый, концентрированный, насыщенный формат обучения: время делового человека стоит дорого, за 9 дней мы сделаем настоящую «прокачку»!

Руководитель программы - Корсакова Марина Михайловна, к.э.н., бизнес-тренер и консультант по организационному развитию, корпоративный менеджер – ранее бизнес-методолог компании «Лудинг» (крупнейший в России импортёр алкоголя) и директор по организационному развитию компании «Залог Успеха» (сеть ювелирных магазинов + разработка ПО для ювелирной отрасли).

СТОИМОСТЬ: 127000 руб.
Зарегистрироваться
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Москва, ул. Марксистская, д. 34, корп. 7
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Воробьева Анна
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
mba@mirbis.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+7 (495) 921-41-80