4 шаблона для оценки эффективности системы внутреннего контроля

Концепция внутреннего контроля используется как "дорожная карта" при построении системы внутреннего контроля и управления рисками. Цель: оценить процесс управления рисками компании на основе единого стандарта и получить уверенность в достижении целей. С помощью шаблонов возможно "разложить на составляющие" в терминах компонентов и процедур внутреннего контроля любую структуру управления и функционал бизнес-процессов.

1. Общая оценка системы внутреннего контроля
2. Оценка компонентов
3. Оценка принципов
4. Обобщение недостатков внутреннего контроля

Что получите на выходе:

• определите, насколько слаженно функционируют совместно все пять компонентов системы внутреннего контроля по (5 компонентов: внутренняя среда, оценка рисков, средства контроля, информация и коммуникация, мониторинг),
• оцените, насколько эффективно система внутреннего контроля применяется в каждом направлении (например, подготовка отчетности) или нескольким направлениям целей,
• оценку менеджментом эффективности системы внутреннего контроля на уровне организации и подразделений,
• выявите в процессе оценки недостатки внутреннего контроля.

Шаблоны могут быть использованы не только в крупном бизнесе, но и в небольших компаниях, а также государственными органами и некоммерческими организациями.

Глобально использование инструмента покажет достижимость целей компании в следующих категориях:

• Эффективность и продуктивность операций
• Надежность финансовой отчетности
• Соблюдение законов и правил.

Шаблоны включены в обязательный перечень материалов дистанционного курса «Внутренний аудит» бизнес-академии CiBest.

Материалы доступны для бесплатного скачивания.