Открыт доступ к мастер-классу "Разработка планов и бюджетов компании на 2018 год"

«ПЛАНЫ НИЧТО — ПЛАНИРОВАНИЕ ВСЁ!»

Эйзенхауэр

СМОТРЕТЬ МАСТЕР-КЛАСС

Достижение
целей

• Как связать показатели планов с целями компании?
• Как согласовать между собой планы подразделений?

Процесс планирования начинается с определения целей организации на 2018 год, потому что планы создаются для достижения целей компании. Компания – единая система, поэтому планы всех подразделений нужно согласовывать.

Максимальная эффективность

• Как повысить производительность работы над планами и сократить затраты драгоценного времени?

Планирование – одна из главных функций управленцев. Избыточные затраты времени на планирование – признак плохой организации процесса. Помогаем организовать работу с максимальной эффективностью.

Инструмент
управления

• Как создать планы, которые станут эффективными инструментами управления?
• Как добиться выполнения планов?

Формально составленные планы не используются как инструменты управления. О них забывают сразу же после их создания. Помогаем создать инструменты управления на основе планирования, которые будут работать.

• логику и содержание каждого этапа разработки плана
• цели вашей компании на год
• план маркетинга и план продаж
• производственные планы и планы ресурсные
• бюджет доходов и расходов, инвестиционный бюджет, бюджет движения денежных средств
• процессы управления на основе планов и бюджетов

СМОТРЕТЬ МАСТЕР-КЛАСС

Автор и ведущий

Александр Кочнев

Более 15 лет руководит консалтинговыми проектами. Основные сферы профессионального интереса — разработка корпоративной стратегии, внедрение управленческого учета, оптимизация процессов и организационной структуры, создание систем планирования и контроллинга.

• Разработал и провел более 100 мастер-классов и тренингов для собственников и руководителей компаний.
• Автор более 200 статей и книг по различным аспектам управления организациями.
• Создатель концепции «Русский Менеджмент» как целостной системы знаний об управлении организациями.

ОТЗЫВЫ НАШИХ УЧАСТНИКОВ

Мне очень нравится цикл семинаров, которые Вы ведете. Лично я, ранее являясь руководителем фабрики, начал менять свои подходы к управлению, в т.ч. благодаря информации получаемой от Вас. Она как-то отзывалась с тем, что я делал и наблюдал на фабрике. С тех пор у меня зародилась мысль как же малоэффективна промышленная способность России и как огромен потенциал и как это можно реализовать. Лично знакомясь с проблемами разных предприятий (иногда друзья приглашают как эксперта) я вижу, как многое можно сделать, как увеличить и результативность и эффективность.

Дрягин Олег Борисович

Здравствуйте, коллеги. Большое спасибо за ссылку. Мастер-класс я посмотрел. Очень рад ещё одной встрече с Александром Кочневым. Мне импонирует его манера ведения мастер-классов, целостность подачи материала и изложение сути. Я просмотрел все записи. Даже некоторые сделал слайдами. Пригождается в работе. Большое спасибо за вашу работу и бескорыстный обмен опытом!

Александр Чуликов, г.Новосибирск

СМОТРЕТЬ МАСТЕР-КЛАСС