Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

KPI-Школа Управления и Мотивации

10:00 30 ноября 2020 — 17:00 09 декабря 2020

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: IT-консалтинг, Кадровый консалтинг, Оценка, Работа с персоналом, Управленческий консалтинг

ФОРМАТ:: Вебинар

Цель KPI-Школы УМ:

изучить методологию KPI-Управления компанией;
совместно с консультантом разработать KPI-модель для своей компании
совместно с консультантом создать систему оплаты труда на основе KPI и проверить ее на расчетах прошлого периода

Для кого предназначена KPI-Школа УМ:

владельцев и генеральных директоров компаний;
лидеров проектов внедрения;
руководителей подразделений;
HR-специалистов всех уровней;
тренеров-партнеров

Какие вопросы помогает решить KPI-Школа УМ: —

падение продуктивности при росте Фонда заработной платы;
неуправляемость компании;
деструктивные конфликты между подразделениями компании;
неэффективность сотрудников, лишние люди в организации;
создание эффективной системы мотивации при ограниченных ресурсах компании

ПРОГРАММА

В программу обучения входят видео-лекции для самостоятельного изучения, еженедельные встречи с Александром Литягиным и практические задания, выполняющиеся под руководством консультанта. Обучение рассчитано на 1-3 месяца Вашей продуктивной работы работы:

1. Каждую неделю Вам необходимо самостоятельно изучить предложенные лекции А.Литягина по теме KPI-Управления и Мотивации и ответить на вопросы по ним (4 часа в неделю).

2. Каждую неделю, в четверг с 15:00 — 17:00 мск, будут проходить скайп-встречи с консультантом для выполнения практических упражнений KPI-Школы (KPI-матрицы для сотрудников, KPI-карта, Карта Оплаты, Карта Оценок (Кто Кого?), план-график внедрения (4 часа в неделю).

4. Еженедельно, в среду, с 12:00 -14:00 мск, будет проходить скайп-встреча c А.Литягиным по теме KPI-Школы, на которой Александр ответит на Ваши вопросы по лекциям и практике, проведет аудит KPI-карт, Карт Оплаты и других разработок, даст рекомендации. (2 часа в неделю).

5. На последней неделе обучения на встрече с Александром Литягиным будет проводится защита Ваших проектов внедрения KPI-Мотивации.

Подробная программа здесь: https://lityagin.ru/kpi-school/

В ходе обучения на KPI-Школе Мотивации и Управления:

1. Проводится внутренняя оценка результативности каждого сотрудника на основе трех типов показателей: KPI, поручений и соблюдения должностной инструкции.
2. Строится рейтинг результативности сотрудников компании в единой системе вне зависимости от должности.
3. Устанавливаются размеры и типы премирования в зависимости от категории должности и результативности сотрудника.
4. Оплата переменной части в компании приводится в соответствие с результативностью каждого сотрудника и с привязкой к основным KPI компании.
5. Объективно и оперативно определяются премии, цели, KPI, поручения, стандарты для любой существующей и новой должности.
6. Выстраивается система управления компанией и сотрудниками в режиме онлайн, оперативного отслеживания основных KPI компании.

СТОИМОСТЬ: 7800 руб.

Контакты

КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:: Евгения Жирнякова

КОНТАКТНЫЙ EMAIL:: ze@2goal.biz

КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:: +79371440439

Расскажите коллегам: