Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Семинар “Идеальная зарплата, идеальная мотивация”

10:00 27 июня 2017 — 17:00 28 июня 2017

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: IT-консалтинг, Аудит, Генеральное руководство, Кадровый консалтинг, Консультирование, Маркетинг, Оценка, Преподавание, Продажи, Производство, Работа с персоналом, Розничный бизнес, Управленческий консалтинг, Финансы

ОТРАСЛЬ:: Консалтинг

ФОРМАТ:: Открытый

5-6 июня в Москве
KPI-Школа Управления и Мотивации (УМ) Александра Литягина организовывает семинар на тему “Идеальная Зарплата, Идеальная Мотивация”. Семинар проводит Александр Литягин.
В программу семинара входит теория и практические задания. Семинар длится 2 дня.
Цель семинара:
— изучить материалы по теме KPI и управления оплатой труда.
— разработать KPI-модель для своей компании.

Для кого предназначен семинар:
— владельцев и генеральных директоров компаний
— лидеров проектов внедрения
— руководителей подразделений
— HR-специалистов всех уровней
Второй билет со скидкой -50%

ПРОГРАММА

1 ДЕНЬ. ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА

Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата * Результативность * Время.
Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
Как измерить Результативность? KPI-матрица.
Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
Как определить Плановую Зарплату?
Идеальная функция оплаты
Карта Оплаты в табличном и графическом виде
Грейды и Карта Оплаты
Как создать идеальную систему оплаты
Как внедрить идеальную систему оплаты

Вы получите следующие инструменты:

Карта Задач
KPI-матрица (матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE)
Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов
Карта оплаты

ПРИТЧИ
1. 30 бухгалтеров
2. Конвейер и юрист
3. О бухгалтере, что не получил премию
4. О трех токарях
5. О продавце фломастеров
6. О булочной, что пришлось закрыть
7. Об истопнике
8. О продавцах пива
9. О продавцах водки

2 ДЕНЬ. ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.
Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

Вы получите следующие инструменты:

Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного.
KPI — матрица.
Карта Стандартов.
Карта Задач.
Карта Показателей.
Карта Оплаты.

ПРИТЧИ
1. О говорящей собаке, колбасе и палке.
2. О бухгалтере, что не получил премию.
3. О трех токарях.
4. О белочках и обезьянках.
5. О продавце фломастеров.
6. О булочной, что пришлось закрыть.
7. О бедной Маше.
8. О менеджменте, ковбоях и мустангах.
9. О зеленых таблетках.

СТОИМОСТЬ: 18000 руб.

Спецпредложение

30%