Тренинг тренеров
Сертификационный курс подготовки БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ
Комплексная всесторонняя подготовка по профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР. Программа включает в себя все необходимое для освоения профессии бизнес-тренера и успешной работы в этой области:
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАМММЫ:
1) Программа охватывает все аспекты тренерской работы в условиях современного рынка;
2)
Программа позволяет качественно и серьезно изучить все тонкости
тренерской работы, включает как очное обучение, так и самостоятельное
выполнение домашних заданий;
3)
Программа предполагает большое количество практики по разработке и
проведению тренинга; целенаправленно от модуля к модулю развивает у
участников мастерство работы с группой;
4)
Завершается защитой тренинговой работы – итоговая проверка полученных
знаний и навыков, уверенный старт в самостоятельное плавание
5)
Авторы и ведущие программы - Галина Елисеева, Валерия Долгих тренеры с
многолетним опытом тренерской работы и успешным ведением собственного
бизнеса, делятся с участниками своими секретами успеха и тонкостями
работы на тренинговом рынке.
Программа основана на опыте подготовки успешно работающих бизнес-тренеров и передает проверенные практикой профессиональные технологии: как работать с клиентом, как самому разработать тренинг, как управлять группой, как эффективно в короткие сроки обучить взрослых людей навыкам, необходимым в бизнесе.
Продолжительность программы – 100 академических часов (12 дней). Программа состоит из 6-ти модулей (2 дня - суббота, воскресенье).
Каждый модуль является ступенькой профессионального мастерства,
посвящен проработке нескольких профессиональных тем и формированию
определенных тренерских компетенций. Между модулями участники
самостоятельно выполняют задания на закрепление полученных знаний,
получают индивидуальные консультации ведущего тренера.
Завершается
программа защитой ТРЕНИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ участников, которая проходит в
форме презентации фрагментов самостоятельно разработанных тренингов по
одной из выбранных бизнес-тем. Это позволяет выпускникам ощутить
результаты своего обучения, придает уверенность.
I модуль "ОСНОВЫ ТРЕНЕРСКОЙ РАБОТЫ" – вводит в профессию, раскрывает азы работы бизнес-тренера на всех этапах, формирует базовые дидактические навыки.
II модуль "МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ И ФОРМЫ РАБОТЫ НА ТРЕНИНГЕ" – знакомит участников со всеми методами обучения и формами работы на бизнес-тренинге, научит проводить их на высоком профессиональном уровне.
III модуль "РАЗРАБОТКА ТРЕНИНГА" – передает технологию создания тренинга от постановки задач на обучение до написания сценария, позволяет получить уникальную практику самостоятельного проектирования тренинга.
IV модуль "УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКОЙ" - научит эффективно взаимодействовать с участниками, уверенно управлять группой, грамотно разрешать трудные ситуации на тренинге.
V модуль "ОБУЧЕНИЕ КАК СИСТЕМА" – сформирует представление о целостной системе обучения, даст конкретные знания о взаимодействии с Заказчиком, оценке эффективности обучения и посттренинговой работе.
VI модуль. ЗАЩИТА ТРЕНИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ – участники представляют самостоятельно разработанные тренинги по выбранной теме.
По окончании программы участник получает Сертификат московского Центра «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов, с указанием темы тренингового проекта, который он защитил.
АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:
Ведущие тренинга тренеров – практикующие бизнес-тренеры с богатым опытом работы в бизнесе. Каждого отличает яркая харизма, высокий уровень мастерства, уникальный тренерский стиль и глубокое понимание профессии БИЗНЕС-ТРЕНЕР, которое они транслируют своим участникам.
- бизнес-тренер, генеральный директор Центра «ТренерПРОФИ». Опыт тренерской работы 12 лет, опыт обучения бизнес-тренеров – 10 лет. Основатель и владелец успешного тренингового бизнеса, опыт управления бизнесом – 8 лет.
– руководитель направления "Продажи" в Центре "ТренерПРОФИ", тренер по продажам (провела более 300 тренингов продаж), автор книги "АНТИКРИЗИС. Продажи и продвижение: комплексные решения", автор методики по системной оценке работы продавцов ( розница), консультант по системным изменениям, направленным на увеличение продаж. Включена в список специалистов по консалтингу в энциклопедии "Кто есть Кто: лучшие специалисты в области продаж".
V-й модуль формирует представление о целостной системе обучения как основе долгосрочных результатов для компании, дает конкретные знания по оценке эффективности обучения и проведению посттренинговой работы, отвечает на актуальные вопросы о мотивации и демотивации к обучению, позволяет успешно выстроить отношения с Заказчиком как на внешнем рынке, так и в своей компании, развивает у тренеров навыки профессионального самопозиционирования.
I. Система обучения в компании
II. Взаимодействие с Заказчиком обучения
• Понятие Заказчика. Виды заказчиков. «Внутренний Заказчик» и Заказчик на открытом рынке, - в чем специфика.• Задачи тренера и основные принципы эффективного взаимодействия с Заказчиком.
•
Этапы работы с Заказчиком: прояснение запроса, предтренинговая
диагностика, адаптация и согласование программы тренинга, проведение
тренинга, анализ эффективности, составление отчета Заказчику и
посттренинговое сопровождение результатов
•
Проведение первичных переговоров с Заказчиком: как проанализировать
ситуацию в компании и определить способы ее решения. Как определить, что
можно решить с помощью тренинга, а какие задачи возможно решить только
на управленческом уровне.
• Как правильно
перевести бизнес-задачи Заказчика в задачи обучения. Ответственность за
результаты обучения. Как правильно формулировать результаты обучения для
заказчика. Как на этапе переговоров правильно разделить ответственность
между тренером и руководством компании.
• Какие организационные вопросы необходимо решить с Заказчиком до тренинга
•
Особенности работы с «внутренним заказчиком». Как распределить
ответственность за результат и вовлечь в совместную работу с другими
службами компании.
• Как повысить статус отдела обучения внутри компании. Как эффективно позиционировать деятельность отдела обучения
III. Посттренинговая работа
По окончании модуля участник получает Сертификат, подтверждающий тренерские компетенции по теме модуля.
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня по 8 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: для физических лиц - 12000 руб; для юридических лиц – 14000 рублей. В стоимость входят методические материалы и кофе-брейки. Информация о скидках.
В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"