ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ - Управление транспортировкой в Supply Chain Management
- Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики
- Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов
- Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы
- Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие
- Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой
- Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути
- Груз – что везем? Классификация грузов. Опасные грузы
- Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные
- Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары
- Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками
- Маркировка грузов
- Точки отправки и доставки
- "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация
- Оборудование в точках транспортировки
- Транспортировка как процесс
- Виды транспорта. Характеристики и сравнение
- Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис
- Фактор времени.Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки
- Потери при доставке. Как бороться и как избежать?
- Перевалка – необходимость или навязанные услуги?
- Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады
- Базовые услуги при транспортировке
- Нормативная база транспорта
- Основные нормативные акты в области регулирования транспорта
- Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница
- Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
- Договор купли-продажи и транспортировка
- Риски в транспортировке
- Риски: определение, классификация, основные причины возникновения
- Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор
- Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками
- Страхование рисков. Договор страхования
- Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками
АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ - Виды автотранспортных хозяйств. Условия и особенности работы, надсистемные требования и ограничения к повышению эффективности
- Персональный автопарк. Автопарк легковых машин и автобусов общего пользования
- Универсальный грузовой автопарк. Автопарк специальной техники
- Внутрицеховой автопарк (погрузчики, транспортеры)
- Круг задач руководителя автотранспортного хозяйства
- Функции автотранспортной службы . Экспедирование (сопровождение) грузов
- Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности)
- Обслуживание и ремонт. Погрузочно-разгрузочные работы
- Топливно-заправочное хозяйство
- Работа с надзорными органами (ГИБДД)
- Диспетчеризация и маршрутизация. Формирование маршрутной схемы
- Формирование маршрутов (оптимизационная задача)
- Распределение единиц транспорта/техники по задачам
- Отслеживание нахождения на маршруте
- Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создание премиального фонда, определение способы его распределения
- За что платить сотрудникам. Сверхурочные, работа в вечернее и ночное время, ненормированный рабочий день
- За что платить руководителю. Материальная ответственность
- Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто
- Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для автотранспортного предприятия
- Разработка системы KPI для подразделений автотранспортного предприятия
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ - Направления оптимизации транспортной деятельности
- Выбор способа транспортного обеспечения
- Оценка и выбор автомобильного перевозчика
- Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
- Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями
- Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности)
- Управление затратами: виды статей, направления сокращения.Мотивация персонала. Отчетность
|