Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Medium povishenie kvalificacii2 Русская Школа Управления

Организация перевозок автомобильным транспортом

17 ноября 2015 20 ноября 2015
ОТРАСЛЬ:
Транспорт, перевозки, логистика, склад
ФОРМАТ:
Открытый

В рамках управления компанией тема транспорта является одной из ключевых. Как показывает практика, значительный потенциал для роста эффективности компании в целом находится именно здесь. Увеличить прибыль компании только за счет оптимизации транспортной составляющей – амбициозное, но вполне достижимое дело. Курс сформирован таким образом, что практически каждый теоретический блок отрабатываются на практике. Кейсы основаны на подлинных ситуациях и демонстрируют реальные проблемы, с которыми приходится сталкиваться компаниями на российском рынке. Участники получают практические инструменты для внедрения изменений в собственной компании. Целевая аудитория: руководители отделов транспортных направлений в компании, грузовладельцы, экспедиторы, страховщики, руководители служб закупок и снабжения, ведущие специалисты по закупкам и транспорту.

ПРОГРАММА

ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ

  • Управление транспортировкой в Supply Chain Management
  • Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики
  • Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов
  • Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы
  • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие
  • Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой
  • Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути
  • Груз – что везем? Классификация грузов. Опасные грузы
  • Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные
  • Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары
  • Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками
  • Маркировка грузов
  • Точки отправки и доставки
  • "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация
  • Оборудование в точках транспортировки
  • Транспортировка как процесс
  • Виды транспорта. Характеристики и сравнение
  • Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис
  • Фактор времени.Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки
  • Потери при доставке. Как бороться и как избежать?
  • Перевалка – необходимость или навязанные услуги?
  • Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады
  • Базовые услуги при транспортировке
  • Нормативная база транспорта
  • Основные нормативные акты в области регулирования транспорта
  • Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница
  • Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
  • Договор купли-продажи и транспортировка
  • Риски в транспортировке
  • Риски: определение, классификация, основные причины возникновения
  • Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор
  • Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками
  • Страхование рисков. Договор страхования
  • Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками

АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ

  • Виды автотранспортных хозяйств. Условия и особенности работы, надсистемные требования и ограничения к повышению эффективности
  • Персональный автопарк. Автопарк легковых машин и автобусов общего пользования
  • Универсальный грузовой автопарк. Автопарк специальной техники
  • Внутрицеховой автопарк (погрузчики, транспортеры)
  • Круг задач руководителя автотранспортного хозяйства
  • Функции автотранспортной службы . Экспедирование (сопровождение) грузов
  • Работа с персоналом (подбор, обучение, обеспечение работоспособности)
  • Обслуживание и ремонт. Погрузочно-разгрузочные работы
  • Топливно-заправочное хозяйство
  • Работа с надзорными органами (ГИБДД)
  • Диспетчеризация и маршрутизация. Формирование маршрутной схемы
  • Формирование маршрутов (оптимизационная задача)
  • Распределение единиц транспорта/техники по задачам
  • Отслеживание нахождения на маршруте
  • Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создание премиального фонда, определение способы его распределения
  • За что платить сотрудникам. Сверхурочные, работа в вечернее и ночное время, ненормированный рабочий день
  • За что платить руководителю. Материальная ответственность
  • Премии: кому, за что, в каком объеме, как часто
  • Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для автотранспортного предприятия
  • Разработка системы KPI для подразделений автотранспортного предприятия

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

  • Направления оптимизации транспортной деятельности
  • Выбор способа транспортного обеспечения
  • Оценка и выбор автомобильного перевозчика
  • Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
  • Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями
  • Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности)
  • Управление затратами: виды статей, направления сокращения.Мотивация персонала. Отчетность

Регламент на 4 дня очного обучения:

09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15"

СТОИМОСТЬ: 47900 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Москва, 129226, Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
guseva@uprav.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 100 02 03
Расскажите коллегам: