Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>

Складская логистика

10:00 11 сентября 2017 — 17:30 12 сентября 2017

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:: Генеральное руководство, Логистика, Маркетинг, Стратегическое планирование и организационное развитие

ФОРМАТ:: Открытый

Кризис - это череда событий, вследствие которых компания оказывается в неустойчивом опасном положении. Кризис любой компании завершается либо ее фундаментальными изменениями либо распадом. Для преодоления кризиса с наименьшими потерями и ущербом надо использовать все возможности, в том числе и логистику складирования. Семинар рассчитан на руководителей служб логистики и специалистов склада, желающих преодолеть финансовый кризис и изменить складскую деятельность в нужную сторону.

В результате семинара участники получат представление о логистике как об антикризисном инструменте, о порядке разработки и реализации антикризисной складской стратегии, о типовых антикризисных складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса при помощи логистических технологий и инструментов в современных кризисных условиях.

Автор и ведущий - Кузьмин Игорь Валентинович:
Кандидат технических наук. Профессор Московской Международной Высшей Школы Бизнеса «МИРБИС». Преподаватель MBA по направлению «Логистика».

Научно-педагогический стаж – более 20 лет с 1989 года. Автор более 70 научных работ и журнальных публикаций. Опыт проведения тренингов и семинаров – более 8 лет с 2002 года. Опыт работы в консалтинге – более 7 лет с 2003 года.

ПРОГРАММА

Общая характеристика кризиса, логистика как антикризисный инструмент
- Прогнозы и рекомендации
- Потенциал логистики
- Критерии оптимальности логистических решений
- Инструменты получения оптимальных решений
Разработка и реализация антикризисной складской стратегии
- Стратегический анализ, уточнение миссии и целей склада
- Разработка маркетинговой стратегии склада
- Разработка логистической стратегии склада
- Разработка стратегий складских подсистем
Типовые антикризисные складские стратегии
- Сокращение значения показателя «длительность складского цикла»
- Улучшение «качества выполнения поставки»
- Улучшение «быстродействия цепи поставок»
- Оптимизация логистических затрат
- Уменьшение затрат по техническому обслуживанию подъемно-погрузочных и транспортных средств
- Уменьшение цикла «деньги-деньги?»
Рекомендации по организации складирования в современных кризисных условиях
- Интенсификация складского процесса
- Снижение складских затрат
- Определение рационального числа складских бригад
- Расчет складских площадей
- Обоснование величины грузовой единицы
- Организация учета и хранения распакованного товара
- Примеры принятия рациональных управленческих решений
  - По организации работы склада
  - По графику занятости персонала
  - По замене оборудования
  - По аутсорсингу
  - По выбору подрядчиков для реконструкции склада
  - По оценке целесообразности денежных вложений
  - По учету неопределенности внешних условий
  - По покупке или аренде складского оборудования
  - По определению величины арендной платы