То, что доктор прописал

В России любят красиво одеваться, а Наталья Кирюшина любит эту красивую одежду создавать. В начале 2000-х она и ее партнеры создали бренд Glance, на который сейчас работают дизайн-бюро, несколько фабрик и более двухсот магазинов женской дизайнерской одежды практически во всех крупных городах России. Как считает Кирюшина, построить бизнес десять лет назад ей помогла параллельная учеба по программе Executive MBA (EMBA), а перед кризисом она приняла решение освоить высшую ступень бизнес-образования — получить степень Doctor of Business Administration (DBA).

«В fashion-индустрии надо быстро меняться и работать в тренде, — объясняет свое поступление на DBA Кирюшина. — Бизнес растет, и ни в коем случае нельзя тормозить его собственным несоответствием уровню задач, которые перед тобой возникают. Степень EMBA помогла построить бизнес, но чтобы развивать этот бизнес в новой экономике, прежних знаний оказалось недостаточно. Я хотела перешагнуть стереотипы и опыт, которые у меня сложились к тому времени».

Приемы маркетинга и менеджмента, которыми Наталья Кирюшина и ее команда уже владели в начале 2000-х, желаемого результата не приносили, а рынок бурлил идеями конкурентов и требовал нестандартных решений. «Мы до конца не понимали, какие приемы использовать и как работать в качестве лаборатории менеджмента, — вспоминает Кирюшина, — а сейчас мы ведем собственные исследования в области управления и претворяем их на практике. В этом деле мне во многом помогает DBA».

Естественная экзотика

Опыт Кирюшиной можно в прямом смысле назвать единичным, потому что людей, которые получили российскую степень DBA, можно пересчитать по пальцам. По тем же пальцам можно пересчитать школы бизнеса, предлагающие программы DBA. Опрошенные участники рынка уверены, что таких школ не больше девяти-десяти на всю России. Дефицит DBA объясняется, по их словам, молодостью бизнес-образования в России.

«Программа МВА институализирована в системе образования и стала понятна для работодателя совсем недавно, — говорит профессор и директор Центра корпоративного управления ГУ ВШЭ Геннадий Константинов. — EMBA уже не экзотика, но все еще имеет неясные очертания и для слушателей, и для работодателей. А DBA — это естественная экзотика. Просто бизнес образование еще не доросло до нужного уровня».

Государство степень DBA вообще пропускает мимо глаз: какие-либо стандарты или требования по этому поводу до сих отсутствуют. Что-то похожее происходило и с MBA до государственного признания: люди путали MBA с магистратурой и особым доверием к «диковинке» не проникались, но в 1999 году степень MBA получила официальное признание в России, после чего люди потянулись в школы бизнеса.

«Не исключено, что в будущем появятся некие общие требования и к DBA», — уверена декан МШБФА Наталья Евтихиева.

Готовить докторов дорого и сложно

Если вы захотите получить DBA в Москве, выбирать будете из трех школ бизнеса: МШБФА, ГУ ВШЭ и АНХ при Правительстве РФ. Выпускники есть лишь у двух последних школ, МШБФА пока только запускает программу. Открыть DBA пытались и другие школы, но, как выясняется, не каждая школа способна потянуть высшую ступень бизнес-образования.

«Создать качественную программу сложно и дорого, — поясняет Константинов из ГУ ВШЭ. — Нужна команда профессоров, умеющая работать совместно. Каждый из профессоров должен быть ученым, вести исследования, писать статьи и одновременно быть известным практикующим консультантом. Эти профессора должны быть в штате школы, а не на аутсорсинге».

Декан МШБФА Наталья Евтихиева отмечает, что далеко не все российские школы бизнеса готовы к качественному преподаванию даже на программах MBA, а реализовывать программу DBA, по сути, высшую ступень управленческого образования, вообще мало кто способен.

«В мире давно существует тенденция «Lifelong learning», то есть обучение через всю жизнь, — говорит Евтихиева. — Человек получает высшее образование, это теория, затем получает MBA или EMBA, это прикладные инструменты для работы и деловые контакты, а после — куда ему двигаться, в каком направлении расти? Снова второе высшее? Нет, в вуз он не пойдет, теория ему не нужна. Ему нужно развивать собственную компанию, придать ей новый импульс, вывести на уровень ведущей в своей отрасли, а может, трансформировать бизнес и изменить что-то в своей жизни. Тогда человек приходит на DBA».

В МШБФА уверены, что программа DBA должна готовить высших менеджеров и переподготавливать владельцев бизнеса для инновационной экономики России, способных генерировать и реализовывать на практике идеи и управленческие решения в интересах перспективного развития отдельной компании и экономики в целом, и в школе видят спрос на российскую программу DBA.

Рыночный сегмент для такой программы узкий, замечает Константинов. Открытие программы сопряжено с очень высоким финансовым риском для школы. Мало школ имеют нужную для такой программы команду профессионалов и достаточную финансовую устойчивость, чтобы взять на себя большие финансовые риски. А некачественную программу создавать бессмысленно, потому что на нее никто не придет, заключает Константинов.

Докторская карьера

Российские программы DBA действительно интересны в основном собственникам, которых слабо волнует продвижение по карьерной лестнице, но докторская степень все же влияет на статус и уровень доходов выпускника в России. Наталья Кирюшина после выпуска DBA не только упрочила свои позиции в «Glance», но и нашла в школе бизнеса нового финансового управляющего для своей компании, им стала ее коллега по группе.

Раньше соученица Кирюшиной работала в рекламном бизнесе, предпочитала американские компании и о возвращении в российскую фирму даже не думала. Но Кирюшина предложила ей новую карьеру – поручила управлять информационными системами и потоками, где финансы были только составной частью. К тому же новоиспеченный финансовый управляющий сразу стала кандидатом в совет директоров.

«Она легко вошла в компанию, потому что была нетипичным финансистом, — объясняет свое решение Кирюшина. — Она гибкая, легко воспринимает новое, хорошо работает в «режиме стратегии», умеет работать руками и разговаривает с компанией на одном языке — творческом и инновационном. Я уверена, что после DBA люди меняются, и, безусловно, их статус и возможности на рынке растут».

Наталья Кирюшина уверена, что степень DBA помогла изменить тип мышления внутри компании, и сравнивает корпоративное устройство своего бизнеса с Google и Microsoft, где финансисты, техники и творческие люди работают в совместных группах и создают единый продукт. В таких компаниях, как говорит Кирюшина, путь от решения задачи до ее реализации значительно короче, поэтому им проще меняться и работать с инновациями.

«Кризис вызвал серьезные изменения в российской fashion-индустрии, — продолжает Кирюшина. — Сложности возникли даже у больших компаний — GAP, Prada, Escada, а мы не просто выжили, но и получили прибыль за время кризиса, на нашем рынке это мало кому удалось. Без DBA я бы этого не сделала».

Поправка. Комментарии г-на Дмитрия Господинова удалены. Редакция приносит свои извинения.

Также смотрите:

«Зеленые директора» подминают под себя Россию

«Волчий билет» для генерального директора

Мыльные пузыри для собственника

Фото: freeimages.com

Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по производству, Украина

По сути - ничего.
Реклама.

Редактор, Москва
Зонзов Владимир пишет: По сути - ничего. Реклама.
Владимир, простите, это реклама чего? Школ (их в тексте три), программы DBA (их тоже три), магазинов одежды или производителя оборудования? И где получить деньги за эту рекламу, пишите адрес.
Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Оба бизнесмена решаются на перемены, когда забираются на высшую ступень бизнес-образования — Doctor of Business Administration. DBA – это научная и отчасти научно-практическая степень. Она фактически не имеет отношения непосредственно к образованию и подготовке кадров. В подавляющем большинстве случаев, DBA-соискатели - это уже зрелые специалисты, отучившиеся свое положенное и занимающиеся научной или научно-практической деятельности на базе своих практических успехов в работе. В данном случае, в области управления бизнесом. Следует отметить, что данная степень не столько даже не популярна, сколько с практической точки зрения никому не нужна, хотя и присутствует в степенном табеле о рангах в системе образования на Западе. Поскольку предполагается, что “науку двигают” преимущественно MS(c), PhD, Doc и разного рода PostDoc-и, изначально ориентированные на фундаментальные науки и исследования, а не “практики”, имеющие МВА и т.д. Собственно, для чего в этом направлении люди и получают фундаментальное образование. DBA в этой связи и на этом фоне выглядит сугубо в качестве признания незаурядных достижений крупного специалиста-практика, своими практическими действиями, открытиями, недюжинными способностями и т.д. серьезно обогатившего науку, следствием чего становится переход его практических разработок в область признанной научной или научно-практической составляющей бизнес-обучения и бизнес-процессов. Т.е. когда на него и его опыт становится признаком хорошего тона ссылаться. По понятным причинам, таких людей крайне мало, - это своего рода уникумы. Да и им самим подобное признание, как правило, бывает ни к чему, т.к. они состоялись и как … состоятельные люди, и как специалисты-практики. Исключая, естественно, тех из них, кто ведет или вел весьма публичный образ жизни в бизнес-сообществе, регулярно выступает с лекциями, пишет и публикует книги и статьи и т.д. Классический пример таких людей – известный всем основатель “Вирджин”. Вот почему данная степень является малоизвестной и не востребованной. Да и не особенно по сути нужной. Т.к. она плохо вписывается даже в западную систему оценочных критериев при трудоуйстройстве, являясь неким аналогом, скорее, почетного доктора, пусть и имеющего признание, чем доктора-практика, который нужен конкретной компании под некоторую должность. Своего рода, - это синоним того самого золотого самородка, который хорош сам по себе, - в том числе и в качестве украшения, - но который совершенно нельзя к чему-либо приспособить, что делает его по сути красивым и привлекательным , но совершенно бесполезным. Вот, что такое DBA. Понятное дело, что в России очень сложно рассчитывать, что кто-то из специалистов представляет из себя настолько серьезную величину с научно-прктической или научной точки зрения, что в состоянии завоевать признание западных ученых советов. Или добился таких незаурядных успехов, что они могут быть признаны на самом высоком уровне в бизнес-сообществе на Западе. Исключая, естественно, “карманные” никому не известные ВУЗ-ы, где за соответствующее вознаграждение можно приобрести любую степень, - вернее, необходимые бумаги о ее наличии. И именно поэтому о DBA в России в лучшем случае лишь просто известно, что такая степень в иерархии бизнес-образования и научной деятельности существует. Но с практической точки зрения, трудоустройства и продвижения по службе данная степень не востребована по сути никак. Что в России, что за рубежом. >Опыт Кирюшиной можно в прямом смысле назвать единичным, потому что людей, которые получили российскую степень DBA, можно пересчитать по пальцам. Т.е. российская степень DBA ? Не западная ? Жаль этих людей. Попали на “лохотрон”, даже не представляя, в чем он заключается, - я постараюсь разобрать это ниже. >По тем же пальцам можно пересчитать школы бизнеса, предлагающие программы DBA. Повторюсь еще раз, - это весьма невостребованная степень. И главное – неперспективная с точки зрения дальнейшей профессиональной карьеры специалиста. Ее хорошо получить, уже почивая на лаврах своего успеха, но не ранее того. Кроме того, ее очень любят получать арабские шейхи и иные состоятельные люди. Но для них, по понятным причинам, получение данной степени никак не связано с их практическими и научно-практическими достижениями, которыми они могли бы обогатить науку и практическую деятельность. >Дефицит DBA объясняется, по их словам, молодостью бизнес-образования в России. См. выше о том, что я написал о DBA. Это очень специфическая и ''неудобная'' с практической точки зрения степень. И поэтому, - маловостребованная во всем мире. Хотя, безусловно, звучит очень эффектно. Тем более, что в России крайне мало состоявшихся специалистов вообще, способных хотя бы отдаленно подойти под западные критерии данной степени. Не тот уровень, не те знания, не те результаты работы. Им нечем обогатить ни науку, ни практику. А в такой ситуации ни о какой полноценной DBA речи быть не может. Так, - чистой воды фикция, которой заманивают простаков. Ведь по сути, - на DBA за рубежом практически не учатся, - учат сами. На DBA берутся, - да и то, факультативно, - курсы, необходимые претенденту для расширения и укрепления своих знаний в области специализации, по которой он и получает DBA и защищается. За счет формирования необходимого научного и практического обосновательного базиса, на вершину “кирпичной стены” которой он кладет свой собственный “кирпичик”. Чтобы не выглядеть полным профаном в деле при всех своих безусловных успехах с практической точки зрения. Когда будет защищаться по результатам своей конкретной практчиеской деятельности. Что касается России, то нынешняя сиутация с DBA здесь такова, что по аналогии с МВА до 1999 года, соискатель данной степени платит большие деньги за по сути не имеющий никакой ценности и юридического значения разноцветный листочек бумаги. Только и всего. Именно поэтому я и написал выше про “лохотрон”. И если через какое-то время действительно случится чудо и данная степень в России все-таки будет принята с установлением для этих целей всех необходимых оценочных, учебных и юридических критериев, то вовсе не факт, что полученные до этого упомянутые “разноцветные листочки” будут признаваться в качестве имеющих некую законную силу. Или даже обмениваться на документы, установленного законодательно для данной степени образца. Так что не следует торопиться и “покупаться” на заведомый тафт. Тем более, что как я уже писал выше, - данная степень крайне специфична по содержанию и не востребована. И уж тем более, в российском варианте исполнения вряд ли будет иметь какую-либо ценность за рубежом. >В первом наборе только три-четыре человека из семи на докторскую вышли. У нас в группе первоначально 14 человек было, а сейчас восемь осталось. Думаю, пять-шесть на защиту выйдут”. Страшно еще и то, что в результате реформы высшего и среднего образования Россия потеряла то, что было принято раньше называть научной школой, - своего “российского кандидата наук” и “доктора наук”. Даже с поправкой на деградацию подхода к подготовке данных кадров и процедуре защиты диссретаций в последние 15 лет. Однако если раньше соответствующие степени получали лишь либо самые талантливые или самые блатные, то сегодня потенциально доктором может стать любой. Как в России, так и за рубежом. Сама степень и ее ценность в ученом сообществе стремительно девальвировались. В частности, за счет подобных DBA. И как результат этого, сегодня достаточно взглянуть на содержимое магазинных полок и то, что на них представлено, чтобы понять, что под звучными степенями авторов этих книг скрывается кто угодно, кроме знающих свое дело специалистов. Поскольку чаще всего содержание этих книг ограничивается некими завиральными идеями, откровенными мистификациями, фантазированием на несуществующем поле приложения и т.д. Вроде некогда звучавшей здесь идеи “корпоративной сексуальности” и иного, - более ориентированного на эпатаж, чем нежели на научный и практический результат. Или их авторы просто занимаются переписыванием чужих мыслей, что не плохо лишь тогда, когда они знают, для чего ими это делается. Что тоже характерно не для всех. Т.е. вот, что такое представляет из себя поточный метод подготовки современных докторов на практике. В частности, описанный в статье. >Без DBA я бы этого не сделала”. А фундаментальная наука – это вообще очень хорошая и полезная в работе вещь. Я всегда это подчеркивал и подчеркиваю, призывая всех, кто стремится продолжить образование, делать основной аспект именно на MS(c), а не на MBA, исключая те варианты и специальности, когда это просто невозможно. Вот только двигаться к фундаментальной науке и ее роли в бизнесе нужно правильно, - не через MBA и EMBA, а через MS(c) или иным фундаментально-научным образом. А не так, как описано в статье.
Финансовый контролер, Кемерово
Российские программы DBA действительно интересны в основном собственникам, которых слабо волнует продвижение по карьерной лестнице, но докторская степень
Причем здесь ''докторская степень''? Докторская степень - это высшая ученая степень, которая является показателем высокой квалификации человека, серьезно занимающегося научной деятельностью. Чтобы ее получить нужно много лет ''пахать'' на ''ниве'' науки. Некорректно употреблять данный термин по отношению к топ-менеджерам, обучившимся в бизнес-школе за большие деньги.
Директор по продажам, Беларусь

Почитал большой комментарий Николая Романова выше, думаю поступать на DBA в США. Интересно было узнать про DBA в России. Вот в последнее время как то стал все-таки задумываться о разнице между Phd и DBA. В большинстве американских университетов предлагаются Phd программы, однако есть DBA причем тоже с выделенным направлением (финансы, маркетинг, лидерство и т.д.). Никто собственно конкретно и четко разницу объяснить не может. Если кто-нибудь имеет опыт, поделитесь, пожалуйста

Генеральный директор, Москва

Насколько я помню, первая в России программа DBA предполагала готовить Докторов - Практиков бизнеса из тех, кто уже закончил МВА и кому по каким-либо причинам показались узки его рамки.
Трехлетняя программа позиционировалась как научно-исследовательская, прикладная, нацеленная на статусных персон (владельцев бизнеса, депутатов, гендиректоров крупных корпораций и т.п.), которые считают ниже своего достоинства садиться за одну парту со всё более молодеющей и с годами всё ниже и ниже статусной плеядой слушателей МВА))) Таким образом, польстили всем солидным и взрослым, желающим особого позиционирования))) Ну и стоимость обучения предполагалось сделать достаточно высокой порядка миллиона рублей за три года.
Очевидно, что к преподаванию предполагалось привлекать суперстатусных преподавателей, известных ученых и предпринимателей, авторов книг, экспертов и и консультантов и т.п. Я конечно не всё знаю, но предполагаю, что на практике, конечно же иногда могло получаться по-разному)). Не буду спорить, что настоящий преподаватель может и школьников хорошо обучить и студентов тоже может, и на профпереподготовке и МВА может хорошо работать) Но вот для DBA то ему нужно очень уж серьёзно напрячься, что заинтересовать слушателей этой статусной программы своими новыми материалами). К сожалению не у всех преподавателей и не всегда это может хорошо получаться. А ведь на эту программу идут именно за абсолютно новыми знаниями и новыми исследовательскими умениями, отличными от МВА. И потому вполне понятно, для таких слушателей абсолютно не страшно, что как таковой официальной ''корочки DBA'', реализуемой уже лет пять-шесть так пока и нет и тот факт, что данный выпускник программы - и есть Доктор Делового Администрирования пока вписывается в стандартный госдиплом о профессиональной переподготовке (годичная 500-часовая программа для специалистов ))))
Поэтому конечно же это кому-то и интересно, но лично я считаю, что специалисты должны получать прикладные навыки и умения на программах профпереподготовки (у нас в Центре ''Бизнес и маркетинг'' АНХ при Правительстве РФ такая программа реализуется за год, содержит 500 ак. часов семинаров и тренингов), а руководителям можно рекомендовать программу МВА (у нас это 2 года, 1000 ак. часов, включая исследовательские проекты).
Ну а кто хочет развиваться дальше, то может абсолютно спокойно, паралельно со своей основной работой, подготовить и защитить у нас кандидатскую и докторскую диссертации, доработав и развив свою выпускную аттестационную работу. Поэтому, Коллеги, у каждого из вас выбор есть всегда!)))
С уважением
Директор Центра ''Бизнес и маркетинг''
АНХ при Правительстве РФ
Сапрыкин И.В.

Менеджер по планиров. производства, Украина

Собери три DBA и получишь ABA(Академик Бизнесс Администрирования)!

Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>Вот в последнее время как то стал все-таки задумываться о разнице между Phd и DBA. Разница между MBA и MS(c) заключается в том, что в первом случае выпусник умеет эффективно собирать из клишированных уже готовых кубиков один большой куб так, как то практикуется и рекомендуется другими, а во втором случае, выпускник в состоянии сам изготовить необходимые детали произвольной формы для конструкции, в том числе, отличной от куба, так, как он то сочтет необходимым. Соответственно, разница между DBA и PhD заключается в том же самом, за исключением того объема условных деталей и приемов их укладки, на которые ориентированы выпускники по окончании данных программ. Т.е. DBA, по аналогии с МВА, по-прежнему копирует чужой опыт с минимальными добавлениями от себя, но в гораздо более широком диапазаоне и с гораздо более обширным аресналом ''констурктора''. А PhD занимается тем же самым, но при необходимости разрабатывает все сам, - как на основе имеющихся схем, - в том числе, и доступных DBA, - так и на основе всего разработанного им самостоятельно. У DBA изначально для этого по программе подготовки функционала нет. Ему просто не хватит фундаментальных знаний и практики их использования. Вот и все. Так что смотрите, что вам предпочтительнее. IMHO, PhD. Хотя это и многократно сложнее и затратнее в плане траты сил, эмоций и нервов по сравнению DBA.
Директор по производству, Украина
Александр Шенаев, Отвечаю на Ваше сообщение от 09.08.2010 21:59:59. Судя по Вашим публикациям, Вы – специалист в бизнес-образовании. Поэтому, я ожидал от Вашей статьи, о DВА, большего. Но, пояснение о DБА (что-зачем) я прочёл в сообщении дискуссии (в сообщении Николая Романова). Хотя, это можно считать плюсом для статьи, как средства инициации обсуждения темы. --------------------------------------------------. [COLOR=gray=gray]Для примера описанию DВА, вспомню, что значили дипломы в советские времена: 1. Диплом университета означал, что его обладатель не только знает, как применить ту или иную формулу, но может её вывести методом, называемым «из первых принципов». (В отличие от диплома отраслевого вуза, свидетельствующего об умении применять «формулы отраслевых знаний».) В этом, конкретно, и проявлялась фундаментальность университетского образования. 2. Диплом «кандидат наук» означал, что его обладатель способен самостоятельно работать. А именно, что его обладатель: - известным методом решил новую типовую задачу; - известные типовые задачи решил новым методом, полученным «из известных первых принципов». 3. Диплом «доктор наук» означал, что его обладатель способен делать открытия в своей науке. То есть, например, для физики: - открыл новое явление природы; - объяснил (из известных первых принципов) уже открытое новое явление природы; - пополнил набор «первых принципов» «новым принципом» и показал, как им пользоваться.[/COLOR] ==============================. Мне понятно мнение Николая Романова, о ненужности DВА в бизнесе. В советские времена я работал в среде, где наличие дипломов кандидата или доктора наук были скорее недостатком. Действительно, было так: - Люди успешно работали. - Известность им не нужна. - Диплом, для повышения зарплаты – не нужен. Так что, причин, тратить время на диплом – не было. Аналогично, в нынешние времена: Зачем бизнесмену диплом DВА?
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Новости
Межрегиональный ресурсный центр провел вебинар с госслужащими Киргизии

Межрегиональный ресурсный центр и Академия государственного управления при Президенте Кыргызской Республики провели второй вебинар по обмену опытом.

Компания Cibest открыла доступ к глоссарию по управленческому учету

Самый полный и актуальный глоссарий для профессионалов-практиков и собственников бизнеса по управленческому учету содержит термины, определения и экспертные статьи по каждому термину.

68 компаний Московской фондовой биржи добавлены в черный список

Финансовые аналитики робота-консультанта Right предупреждают инвесторов о рисках.

Открыт бесплатный доступ к мастер-классу «Как добиться выполнения планов и достижения целей»

На мастер-классе вы получите план преобразования вашей компании,
следуя которому вы сделаете ее эффективной и послушной в управлении, как боевой истребитель. Доступ открыт до 30 июня 2017 года.