Менеджеры делятся знаниями с менеджерами – в этом состоит главная идея Executive.ru. Примерно 30% текстов текстов, которые публикуются на Executive.ru, посвящено вопросам менеджмента, 25% – карьеры, 15% – маркетинга, 10% – финансов, 10% – бизнес-образования.
На 80% библиотека состоит из материалов, созданных участниками Сообщества, и в этом качестве она представляет собой не имеющий аналогов в Рунете краудсорсинговый проект: полное собрание сочинений российского (точнее, русскоязычного: авторами публикаций являются жители многих стран) менеджмента.
Объем библиотеки составляет около 12 тыс. материалов. Он постоянно меняется: с одной стороны, мы публикуем новые материалы, с другой стороны – удаляем статьи, потерявшие актуальность: Executive.ru должен представлять собой библиотеку актуальных текстов.
Какие тексты мы публикуем
Есть условия, которые редакция Executive.ru считает принципиально важными:
- Автор – участник Executive.ru. Мы принимаем к публикации тексты, которые написаны участниками Сообщества. Если вы хотите опубликовать текст, но еще не зарегистрировались – подайте заявку на вступление. Если у текста два автора, это не препятствие для публикации. Cоавторов не должно быть много: мы принимаем к рассмотрению тексты, у которых есть два автора, не более. Оба автора должны быть участниками Сообщества.
- Тема профильна для портала. Профильные сферы Executive.ru: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование.
- Текст уникален. Мы принимаем к публикации уникальные тексты. Если текст уже был размещен на другом сайте, в блоге, в паблике социальной сети – не предлагайте его нам, пожалуйста: публиковать его мы не будем. Уникальность текста можно проверить с помощью сервисов Text.ru и Content-Watch.ru. Мы проверяем уникальность дважды: когда текст поступает в редакцию и непосредственно перед публикацией. Если автор отправляет текст на несколько сайтов, и к моменту публикации на Executive.ru материал уже размещен на других ресурсах, этот текст мы публиковать не будем.
- Текст актуален, содержателен, полезен. При рассмотрении текстов редакция учитывает актуальность темы, глубину ее раскрытия, доказательность, логичность повествования. Очень важный критерий – практическая полезность публикации. То, о чем вы пишите, должно быть полезно читателю: чем ярче в тексте выражена «кейсовость», «инструментальность» (текст отвечает на значимые для бизнеса вопросы: Как сделать...? Зачем? Сколько? и т.д.), тем с большей вероятностью он будет опубликован на Executive.ru.
- Текст не является рекламой продукта, компании или саморекламой автора. В статье не должно быть подробной информации о деятельности автора и организации, которую он представляет, а также рекламных ссылок, включая ссылки на личный сайт (блог, канал, паблик в соцсетях). Эти сведения можно указать на своей личной странице Executive.ru. Читатели попадут на нее по ссылке на профайл автора, которая указывается в публикации. Если автор желает продвинуть свой продукт или разместить рекламные ссылки, то следует обратиться в отдел рекламы (advertising@e-xecutive.ru). В статьях, содержащих рекламу, ставится пометка «Партнерский материал».
- Авторы с медийной платформой имеют преимущество. Автор, который имеет группу или страницу в социальных медиа, блог, собственный сайт, и который готов размещать ссылки на этих ресурсах на свои материалы, опубликованные на Ехеcutive.ru, имеет преимущество перед автором, у которого нет таких ресурсов или нет желания размещать ссылки на этих ресурсах на Executive.ru.
Как должен быть составлен текст
Рекомендации авторам по структуре:
|
Заголовок |
Не более 70 знаков. Наличие ключевого слова в заголовке желательно. Метафоры (иносказания) нежелательны. |
|
Анонс |
Не более 160 знаков без пробелов. Наличие ключевого слова в анонсе желательно. |
|
Объем и оформление |
От 5 до 14 тыс. знаков без пробелов. Тексты объемом менее 5 тыс. знаков лучше размещать на «стене» в вашем профиле на Executive.ru. |
|
Структура текста |
Background. Контекст. Описание ситуации, о которой хочет рассказать автор: когда, в какой компании, в какой отрасли происходит действие. При каких обстоятельствах? Почему эта история должна быть интересна участникам Сообщества? |
|
Подзаголовки |
Подзаголовки отделяют один раздел текста от другого. Это – не обязательный компонент текста. Если вы используете подзаголовки, желательно, чтобы в их составе были ключевые слова. |
|
Таблицы |
Использование таблиц приветствуется. При этом желательно избегать использования громоздких таблиц, которые ломают верстку страницы. |
|
Иллюстрации |
Фото, рисунки, графики, схемы. Мы используем формат 620*422 пикселя. Первая цифра – ширина снимка. Вторая – его высота. Формат png использовать не нужно. Лучше используйте jpg. |
|
Анимация |
Не используйте в тексте анимацию, например, движущиеся смайлики. Сервер Executve.ru может воспринять анимацию как вредоносный код, в этом случае при загрузке статьи он выдаст вам сообщение об ошибке. |
|
Жанр |
Если вы хотите написать текст на профильную для нас тему (менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование….), то вопросы литературной формы, жанра, имеют второстепенное значение. Пишите сказку, басню, притчу, рассказ, поэму… Если ваш рассказ (поэма, басня…) не имеет отношения к бизнесу, лучше предложить его другому сайту. Не пишите текст в формате интервью: мы публикуем только те интервью, которые были взяты по заданию редакции. |
Как редакция взаимодействует с авторами
Чтобы отправить текст в редакцию Executive.ru, авторизуйтесь и зайдите на вашу страницу на портале, затем выберите закладку «Статьи» и нажмите кнопку «Добавить». Вы попадете в форму для отправки, в которую нужно залить текст. Залейте и сохраните текст, и его увидят редакторы портала. Обычно редакторы отвечают авторам в течение десяти рабочих дней с момента поступления текста в базу портала.
При подготовке материала к публикации редакторы Executive.ru исправляют явные стилистические и грамматические ошибки. В ходе правки могут быть изменены заголовок и подзаголовки: это делается для того, чтобы точнее сформулировать главную идею текста и обеспечить публикации лучшие позиции в поисковой выдаче.
Если статья принимается, она получает статус «Одобрено». Начиная с этого момента автор теряет доступ к материалам в своем личном кабинете. Если есть необходимость внести в текст изменения, напишите об этом в редакцию.
Если в процессе редактирования в статью вносятся серьезные изменения, правка согласовывается с автором. После того, как статья отредактирована и согласована, она получает статус «Готово». Затем, через несколько дней, статья публикуется.
Информацию об изменении статуса вашего материала, о предполагаемой дате его публикации или причинах отклонения вы найдете в своем личном кабинете, в разделе «Статьи».
- Когда редакция вносит изменения в текст, автор получает уведомление в своем личном кабинете «Редакция обновила статус публикации».
- Когда текст получает статус «Опубликован», автор видит внесенные изменения. В этот период текст еще не выведен на главную страницу и не отправлен в рассылку. Этот период длится от 48 до 3 часов до часа Х, под которым понимается вывод анонса на главную страницу.
В каждую авторскую статью редакция ставит несколько внутренних ссылок, ведущих на близкие по тематике материалы, ранее размещенные на Executive.ru.
Большинство текстов Executive.ru имеют ограничения в части доступа: чтобы прочитать текст, пользователь должен зарегистрироваться или подписаться на рассылку. Эти приемы стали общепринятой практикой в индустрии медиа, мы не видим оснований для отказа от них. Такие ограничения действуют в интересах авторов: эти фильтры отсеивают случайных читателей и стимулируют приток в Сообщество новых профильных участников, от чего выигрывают все авторы портала.
Что происходит после публикации
После того как текст выложен на портал, его анонс выводится на главную страницу и находится на ней сутки. Также редакция может отправить анонс в профильную email-рассылку, выложить его в наших группах в социальных медиа и мессенджерах, а также доставить его читателям при помощи push-уведомления. Наши действия будут зависеть от того, насколько интересен и актуален текст: чем он более интересен, тем активнее мы будем его продвигать.
После того, как вы опубликовали текст на Executive.ru, пожалуйста, не размещайте его в режиме 1:1 на других ресурсах в интернете, в блогах: цитирование в режиме 1:1 приведет в тому, что поисковые роботы определят все последующие публикации как вторичные. Если вы хотите продолжить тему на других ресурсах, создавайте новые версии текста, излагайте мысль другими словами, приводите новые примеры. Если вы все же размещаете не измененный текст вторично, не забывайте давать активную ссылку на Executive.ru как на ресурс, где состоялась первичная публикация текста.
Что касается ссылок на публикацию на Executive.ru в социальных медиа, в ваших каналах в мессенджерах, этот прием, напротив, приветствуется, поскольку он увеличивает трафик вашей публикации. В этот список не входит платформа Zen: она может посчитать, что вы хотите разместить в своем канале Zen чужой текст, опубликованный на Executuve.ru. Доказать Zen, что вы и являетесь автором текста, вам будет очень трудно.
* * *
Если вы хотите предложить участникам Сообщества решить бизнес-кейс, вы можете узнать, как его подготовить из этой публикации.
Тексты с пометкой «На правах рекламы» или «Партнерский материал» представляют собой рекламные публикации.
Редакция желает всем авторам творческих успехов и напоминает, что обсуждение материалов в дискуссиях может происходить совершенно не так, как этого ожидает автор – таковы особенности социальных медиа. :)
Содержание публикации обновлено 21 ноября 2019 года
Да, конечно. Через месяц - вполне.
На сайте я лет 15. Хороший сайт. Иногда мелковатые стати, но в целом пользуется авторитетом.
Очень жаль, что до сих пор нет некоторой функциональности, например - поиска своих же сообщений, комментариев.
Есть.
Войдите в свой профиль и щёлкните по числу "комментарии". Сейчас их у Вас 51 страница. А найти конкретный -- наверное, дешевле (в реализации), если интересующийся сам полистает страницы.
Хорошая рекомендация: "Пишите сказку, басню, притчу, рассказ, поэму… Если ваш рассказ (поэма, басня…) не имеет отношения к бизнесу, лучше предложить его другому сайту". А как насчёт рэпа?
Моя работа расписана по пунктам:
с жёсткими сроками, как бизнес план.
В нем нет свободы и места для творчества,
В системе всё тупо нор-ми-ро-ва-но, братан.
В ней всюду присутствует тотальная слежка,
За всеми и каждым, кто в трудах среди нас,
И я здесь точно один из тех немногих, который
отвлёкся от работы сейчас.
Допустимо ли размещение статьи целиком в собственном блоге например в ЖЖ со ссылкой на e-xe или желательно размещать только отрывок ?
После того как текст опубликован на Ехе, автор может размещать его на других ресурсах.
Но тогда текст уже не будет оригинальным, и появится вероятность, что его можно скопировать и сделать на основе той идеи, которая заявлена в теме собственную методику, присвоив авторство себе.
Я о своей теме - она у меня одна опубликована на Ехе, и оригинальная методика разработана мною, выставлена цель, которую вижу я, и способы её достижения.
Я не против, если кто-то найдет свой собственный вариант использования этой идеи, думаю среди участников есть люди способные к этому. И цель может быть иной и методика иная. Для того и разместила статью, чтобы кто-то смог на её основе развить методику по собственному видению. Но авторство идеи - мое, и публикация это подтверждает!
Я уже писала , что голая идея ничего не стоит, методика на основе идеи - вот по настоящему стоящая вещь!
Если поисковики зафиксировали факт первой публикации на Ехе, то все последующие публикации поисковики будут воспринимать как вторичные. У Яндекс-Вебмастера есть специальная функция "Заявить первенство", которой редакция Ехе при размещении новых публикации пользуется ежедневно.
Редакцию Ехе интересует именно этот аспект: факт первичного размещения.
Если факт первенства зафиксирован, но автор хочет опубликовать свой текст на собственном сайте или в блоге - ОК.
Да, у текста могут появиться "производные", но это уже не проблема редакции Ехе.
Вы правы в том, что текст будет восприниматься в поиске как вторичный, а в том, что редакция Ехе за эти вторичные "производные" не несет ответственности тем более правы - ведь автор сам разместил свою статью на других порталах! Пусть сам себе и кусает потом локти!
Мои искренние извинения, Валентина, уж больно хорошо подошли вырванные из контекста Ваши слова, не смог удержаться, чтобы их не использовать в личных корыстных целях.
Итак, чтобы автор не кусал себе локти (но по другому поводу):
1. История 1, про обучени у французов (у консультантов центра CEFRI). У меня по профильному обучению есть только 1 сертификат - выдали французы (по маркетингу) после прохождения 3 недельного тренинга, тренинг проходил в нашем инязе, мне свезло на него попасть, давно было.
По какому-то случаю они (французы, 2 штуки, что проводили замечательный тренинг) рассказали про разницу между немцами и французами (почти серьезно)
Немец - купит бытовую электронику, проверит все комплектующие, если что не хватает - пойдет в магазин требовать, прочитает внимательно инструкцию, потом по шагам все включит.
Француз купит технику, как можно быстрее найдет вилку и врубит ее в розетку. Если все там задымит, все барахло кидает в коробку и тащит обратно в магазин: "Не работает, поменяйте!" Если не поменяют - всем знакомым расскажет, чтобы не покупали.
Я - чистый "француз", читаю инструкцию, если только вилка не лезет в розетку. Все люди разные (и в любой национальности половина немцев и половина французов, ну еще есть пара англичан, что они делают, я не знаю.
2. История вторая. Когда я запускал первый проект краудфандинга, я быстро все написал и отправил.
Когда через некоторе время прочитал, что нужно было написать в том или ином пункте - очень сильно удивился - и даже издал специально "для французов" книгу с рабочим названием как выполнить описание КФ.
3. Некоторое время назад, будучи "французом" написал пару статей для Е-хе и отправил в редакцию. Вернули с укоризной - что я не удосужился прочитать инструкцию (под которой мой этот коммент) как нужно было писать. Ну, мне по лени, переделывать не захотелось, решил это выполнить в следующий раз. Раз пришел.
4. Но недавно один автор отметил - отправил статью в Е-хе, ее вернули, буду публиковать в другом месте. Явно тоже француз.
И вот я подумал - было бы здорово организовать реалити-шоу (движуха всегда полезна) по написанию статьи от какого-то автора с живыми рекомендациями по ходу ее написания от редактора. Сам с удовольствием готов поучаствовать - так как прочитать много букв в инструкции, что выше, мне сразу очень тяжело, я не "немец".
Если редакция примет мое предложение, а кто-то (пусть им окажусь не я) - примет участие - лично мне такое живое описание было бы много полезней - не соскучишься, пока читаешь.
И тогда локти кусать не нужно - живая инструкция будет в помощь всем "французам". Понимаю, что "немцам" она не нужна. Но их только половина среди нас.