Чем настоящие лидеры отличаются от имитаторов

Множество исследований доказывают, что эмоциональный интеллект играет ключевую роль для построения успешной карьеры. TalentSmart, консалтинговая компания, занимающаяся изучением эмоционального интеллекта (EQ), протестировала более одного миллиона респондентов, и установила, что именно наличие эмоционального интеллекта предопределяет успех в любой сфере деятельности. Вплоть до того, что люди с более высоким EQ зарабатывают на $29 тыс. в год больше, и повышение балла эмоционального интеллекта на каждую десятую долю процента добавляет к средней годовой зарплате $1300. Примеры можно продолжать.

Но есть одна ловушка. Создать видимость эмоционального интеллекта, копируя его внешние признаки, невозможно. Люди без труда отличают подделку и скептически относятся к таким лидерам-имитаторам.

Исследование, проведенное Foster School of Business Университета Вашингтона, установило, что гораздо эффективнее мотивируют людей искренние лидеры, потому что они внушают доверие и восхищение своими действиями, а не только словами. Кристина Фонг, автор исследования, так сформулировала это правило, говоря о сотрудниках: «Они не бессмысленные автоматы. Они могут анализировать эмоции и отличить искренность от манипуляции».

Подлинность, искренние эмоции невозможны без уязвимости, прозрачности и цельности. Что отличает настоящего лидера? Вот эти двенадцать качеств.

1. Они не пытаются подстраиваться под других

Если настоящие лидеры уверены в своей правоте, то не боятся принять непопулярное решение или пойти на крайние меры, даже зная, что это вызовет недовольство. И дело не в том, что им все равно. Они знают, что кому-то нравятся, кому-то нет. Но при этом делают то, что необходимо, вызывая уважение дружелюбной, уверенной и лаконичной манерой общения.

2. Они не осуждают и не выносят оценок

У настоящих лидеров открытый ум: именно это позволяет им интересоваться мнением других людей и в свою очередь доносить до них свои идеи. Никто не хочет иметь дело с тем, кто не способен выслушать, потому что уже составил свое мнение.

Открытый ум имеет решающее значение на рабочем месте, потому что только это дает доступ к новым идеям и взаимопомощи. Чтобы избавиться от предвзятости, нужно попытаться представить себе мир глазами других людей. Для этого необязательно пытаться принять их веру или потакать их поведению. Это просто означает, что когда вы воздерживаетесь от осуждения достаточно долго, у вас появляется интуиция, помогающая понимать, что именно мотивирует людей действовать. Тогда вы можете позволить им быть такими, какие они есть.

3. Они идут своим путем

Истинные лидеры не находят удовольствия или удовлетворения в том, чтобы соответствовать чьему-то мнению. У них есть свой внутренний компас. Они знают это и не пытаются быть кем-то другим. Их поступки основаны на собственных принципах и ценностях. Они делают то, что считают правильным и их не останавливает мысль, что кому-то это может не понравиться.

4. Они щедры

Все мы работали с людьми, которые не хотели делиться знаниями или ресурсами. Они опасаются, что вы их затмите, если они дадут вам доступ к ресурсам, необходимым для выполнения задачи. Настоящие лидеры неизменно щедры, потому что они хотят, чтобы вы преуспели. Они командные игроки и никогда не ревнуют к чужому успеху, зная, что ваш успех — это и их успех тоже.

5. Они со всеми обращаются уважительно

Независимо от того, кто перед ними, крупный клиент или простой официант, истинные лидеры ко всем относятся с уважением. Они знают, что независимо от того, насколько они симпатичны людям, с которыми они обедают, проявление грубости сыграет не в их пользу. Уважение ко всем основано на их убеждении, что они не лучше других.

6. Их не вдохновляют материальные блага

Истинным лидерам не нужны красивые и модные вещи, чтобы почувствовать себя счастливее. Их счастье идет изнутри, их радуют простые события: общение с друзьями, семьей и приближение к цели, которая наполняет их жизнь.

7. Им можно доверять

Это одно из самых притягательных качеств настоящих лидеров. Трудно любить кого-то, когда не знаешь, какой он на самом деле. Истинные лидеры всегда говорят именно то, что думают и, если берут на себя обязательство, то выполняют его.

8. Они не обижаются

Истинные лидеры достаточно толстокожие: их не задевает критика или обида. Тем более не посещает желание отомстить или оскорбить обидчика. Причиной тому — хорошо развитое чувство собственного достоинства. Они объективно оценивают негативную обратную связь и в случае необходимости принимают меры.

9. Они откладывают телефон

Ничто так не отвлекает от разговора, как sms или даже быстрый взгляд, брошенный на телефон. Когда истинные лидеры беседуют, они вкладывают всю свою энергию в разговор. Как только вы начнете себя так вести, вы обнаружите, что такие беседы более приятны и эффективны, так как полностью погружаетесь в них. Если вы не можете оторваться от телефона, вы общаетесь на автопилоте и не создаете реальной близости с собеседником. Истинные лидеры устанавливают контакт и глубинную связь даже во время коротких повседневных разговоров. Их неподдельный интерес к другим людям помогает им задавать хорошие вопросы и связывать сказанное с другими аспектами жизни собеседника.

10. Они не руководствуются своим эго

Истинным лидерам не нужно восхищение других людей, чтобы чувствовать свою значимость. Также они не ищут внимания и не пытаются присвоить себе достижения других. Они просто делают свое дело.

11. Они не лицемерят

Настоящие лидеры практикуют то, что проповедуют. Сказать что-то, а сделать наоборот — это не о них. Во многом это связано с их самосознанием. Многие лицемеры даже не признают своих ошибок. Они слепы к своим слабостям. Истинные лидеры сначала исправляют свои ошибки.

12. Они не хвастаются

Мы все работали с людьми, которые, не переставая, говорят о себе и своих достижениях. Вы когда-нибудь задумывались, почему. Они считают, что никто не заметит их достижений, если они сами о них не скажут. Подлинным лидерам это не нужно. Они понимают, что любое стоящее дело говорит само за себя, независимо от того, сколько людей это открыто оценят.

Истинные лидеры знают, кто они. У них достаточно уверенности, чтобы принимать себя такими, как есть. Они твердо стоят на земле, не пытаясь стать кем-то другим и не беспокоясь по пустякам.

Перевод с английского. Источник: theladders.com

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Комментарии
Генеральный директор, Москва
Владимир Волков пишет:
Вы меня не разочаровали, это всего лишь мнение главного баллистика...А то, что конкурировали, это не новость. Но чтобы предпочли первыми американцев....Очень сомневаюсь. Про личные качества Челомея ничего не знаю, а с Королевым общалась моя родственница. знаю по ее рассказам.


https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%BE%D0%B2%D...

Специалист, Москва

Уважаемый Олег! Внимательно прочитал Вашу ссылку на Википедию. Интересно, что мнение главного баллистика озвучил С.Н. Хрущев, работавший тогда у Чаломея. Тогда уж процитирую оттуда же: "можно сказать, что С. П. Королёву силой собственного авторитета и организационных способностей удалось создать такой орган, который долгое время выполнял не только совещательные функции, но и являлся дискуссионной площадкой для поиска компромисса и примирения конфликтующих сторон, каждая из которых имела большой вес и значение в определении направления развития ракетно-космических технологий, как военного, так и гражданского назначения."
Может быть кто-нибудь приведет еще примеры "настоящего лидера" из прошлого или настоящего?

Генеральный директор, Москва
Владимир Волков пишет:
Уважаемый Олег! Внимательно прочитал Вашу ссылку на Википедию. Интересно, что мнение главного баллистика озвучил С.Н. Хрущев, работавший тогда у Чаломея. Тогда уж процитирую оттуда же: "можно сказать, что С. П. Королёву силой собственного авторитета и организационных способностей удалось создать такой орган, который долгое время выполнял не только совещательные функции, но и являлся дискуссионной площадкой для поиска компромисса и примирения конфликтующих сторон, каждая из которых имела большой вес и значение в определении направления развития ракетно-космических технологий, как военного, так и гражданского назначения."
Может быть кто-нибудь приведет еще примеры "настоящего лидера" из прошлого или настоящего?

Я не говорю, что Королев был плохой человек.

Мой вопрос звучал о наличии у человека всех 12 качеств.



Консультант, Москва

Читая такие статьи, всегда думаешь, на кого они рассчитаны? На наивных стараперов, то тогда не стоит показывать эти разработки серьезной публике.

На самом деле, идет примитивизация получения знаний и эффекта быстрого получения морковки: типа соблюдай три правила и попадешь в рай!

12 шагов, 7 секретов, 33 ошибки. Внимание привлечь удалось, даже мое. Но дальше какая-то детская ересь. Все описанное - это небольшая часть проявления и не самая важная в образе и личности лидера. Это следствия глобального внутреннего изменения личности, которые проявляются снаружи как раз через часть описанного и еще через большую часть не упомянутого.

Опишите этапы трансформации внутреннего мира человека: поиск и принятие идеи (причем это может быть осознанный и бессознательный процесс), замена веры "во что-то" на понятие "знаю, что достигну", взятие ответственности на себя за себя прежде всего.... и так далее.

Вот заголовок статьи, как раз полностью не соответствует смыслу. Так как эти свойства, приведенные в статье, могут принадлежать просто человеку с высоким уровнем EQ, но у которого нет ни цели, ни миссии, а есть хорошее образование и воспитание.


Генеральный директор, Турция
Андрей Курч пишет:
На самом деле, идет примитивизация получения знаний и эффекта быстрого получения морковки: типа соблюдай три правила и попадешь в рай! 12 шагов, 7 секретов, 33 ошибки. Внимание привлечь удалось, даже мое. Но дальше какая-то детская ересь.

Как и в 90% статей на ехе. Никого не хочу обидеть, но почти все статьи на сайте, которые меня заинтересовали своим заголовком, написаны на уровне пионерской речевки.

Какие-то очевидные прописные истины о том, что лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным. Не то, чтобы они были лишены смысла, но уровень примитива просто зашкаливает. Вода- мокрая, сахар - сладкий, трава - зеленая. И все в таком ключе...

Руководитель, Санкт-Петербург

На самом деле статья не так уж плоха. Понятно, что все эти качества вряд ли можно найти в одном человеке, но лидеры есть и вижу в них отголоски того, что здесь описали.

Генеральный директор, Махачкала
Абдулхаким Маллаев пишет:
"10. Они не руководствуются своим эго"...подозреваю. что автор понятие не имеет что такое ЭГО, ибо оно и является основой всех человееских действий(за редчайщим исключением)



"11.Они не лицемерят"...за уши натянутое утверждение

интересно узнать мнение поставивших "-минус"
Хотелось бы услышать ваши комментарии, раз вы разбираетесь в ЭГО. Что по вашему это такое ?

Генеральный директор, Махачкала
Сергей Капустянский пишет:
Андрей Курч пишет:
На самом деле, идет примитивизация получения знаний и эффекта быстрого получения морковки: типа соблюдай три правила и попадешь в рай! 12 шагов, 7 секретов, 33 ошибки. Внимание привлечь удалось, даже мое. Но дальше какая-то детская ересь.
Как и в 90% статей на ехе. Никого не хочу обидеть, но почти все статьи на сайте, которые меня заинтересовали своим заголовком, написаны на уровне пионерской речевки.
Какие-то очевидные прописные истины о том, что лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным. Не то, чтобы они были лишены смысла, но уровень примитива просто зашкаливает. Вода- мокрая, сахар - сладкий, трава - зеленая. И все в таком ключе...

Сергей , разочарую вас, такие статьи даже вредны ...


Генеральный директор, Махачкала
Полина Поплавская пишет:
На самом деле статья не так уж плоха. Понятно, что все эти качества вряд ли можно найти в одном человеке, но лидеры есть и вижу в них отголоски того, что здесь описали.

Полина , вы мягко выразились "отголоски" ))


Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
>>> Олег Шурин пишет (02 июня 2017, 14:14) : Я помню, когда наше КБ конкурировало с Королёвым, кто первым пошлёт человека на Луну, то мой приятель, наш главный баллистик Володя Модестов сказал: „Ты посмотри на этих двоих [Челомея и Королёва]. Каждый из них предпочтёт, чтобы американцы первые сели, а не конкуренты“

Доброта всегда была моей слабостью. Сам уберу отклик на очередную попытку сего "консультанта" выпрыгнуть выше своих ушей.

:)

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Половина россиян будут работать в майские праздники

Женщины чаще мужчин сообщали, что не собираются работать в государственные выходные.

Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.