Почему «бумажные знания» несут гибель российскому образованию?

Мировой рынок дистанционного обучения активно эволюционирует, чему способствует развитие информационных технологий и рост интернет-аудитории. Успешно используя прогрессивные технологии, стремительно развиваются открытые европейские и американские университеты. В России вопрос широкого применения дистанционных технологий до сих пор не решен в полном объеме. Хотя, по данным TNS Gallup, более 60% российских студентов активно используют Интернет.

Постановка проблемы

Представляется актуальным рассмотрение наиболее существенных проблем, присущих развитию дистанционного обучения как в России, так и за рубежом. Сегодня многие российские вузы предлагают дистанционное обучение, но оно не отвечает требованиям ни студентов, ни преподавателей, ни организаторов. Именно из-за его низкого качества сама необходимость применения дистанционных технологий в обучении и вызывает много споров и разногласий. Проблемы, присущие нынешнему состоянию дистанционных технологий в образовательной сфере России: проблема внедрения дистанционных технологий в обучение, качества дистанционного обучения, финансирования, информирования российских студентов и слушателей о наличии качественных дистанционных курсов (отсутствие сайта в Интернете), организации систем дистанционного обучения; отсутствие методик для эффективной реализации дистанционного обучения и системы обучения преподавателей использованию информационных коммуникативных технологий (ИКТ).

В статье рассматривается и анализируется именно дистанционное обучение (а не дистанционное образование), потому что оно пока абсолютно неэффективно в России, а зачастую просто вредно, мало мотивировано и не способствует раскрытию личностного потенциала. Положительный эффект в значительной степени будет зависеть от состояния необходимой инфраструктуры, от степени проработанности и подготовки слушателей и преподавателей. Для того чтобы дистанционное образование стало эффективным, необходимо изменять сам подход к обучению еще со школы.

Кроме того, для повышения эффективности дистанционного образования необходимо наличие развитой инфраструктуры, в первую очередь, связи; компьютерного обеспечения; грамотных, квалифицированных лекционных курсов, кейсов, тестов и др.; высокопрофессиональных кадров. Для того чтобы дистанционное образование давало положительный результат, на сегодняшний день нужно время и огромные средства. Существующие ныне видеолекции и другие видематериалы малоэффективны, они плохо заменяют живого квалифицированного лектора. Поэтому необходимо начать с применения дистанционных технологий в процессе обучения студентов, разрабатывая дистанционные курсы, которые бы не заменяли, а дополняли общий курс, делая его более качественным.

Проблемы внедрения дистанционных технологий в обучение

Создание современной системы высшего образования является одним из ключевых факторов развития нашей страны, особенно после вступления России во Всемирную торговую организацию. Дистанционное обучение должно стать, прежде всего, средством развития и самообновления национальной образовательной системы. Поэтому воспринимать современные технологии как второстепенное явление в корне неправильно.

Почему же для России характерно столь равнодушное отношение к внедрению и развитию дистанционного обучения? Возможно, в нас сильна инерция мышления? Ведь до сих пор актуальны вопросы, применять ли дистанционные технологии в обучении или нет, добро ли это для студента или зло. В то время, когда в нашей стране только начинают подступать к решению этой проблемы, стремительно развиваются открытые европейские вузы, привлекая наших студентов новыми возможностями и технологиями. И хотя многие россияне все еще находятся на прежней стадии развития, настало время менять правила. Уже сегодня ясно, что развитие общественных наук не успевает за происходящими событиями, что, несмотря на наличие социального заказа, «воз и ныне там». Тем временем за рубежом создано множество русифицированных интерактивных современных курсов, в том числе по общественным наукам, и студенты могут ими пользоваться с помощью компьютеров, планшетов, телефонов и других устройств. Причем эти курсы активно предлагаются российским вузам по вполне приемлемым ценам. Но, к сожалению, большим спросом они не пользуются.

Скорее всего, на следующем этапе распространять указанные курсы станут не учебные заведения, а сами студенты, заинтересовавшиеся этими курсами. Мы же предлагаем своим студентам бумажные источники учебной информации и практически не планируем создание подобных собственных курсов. Это очень важно, ведь если не мы ликвидируем разрыв между «поколением Y» и преподавателями, обладающими большим опытом и знаниями, то за нас это сделают зарубежные вузы. Природа, как известно, не терпит пустоты.

Проблема качества дистанционного обучения

Основной причиной отрицательного отношения к использованию дистанционных технологий в обучении является снижение качества, что и тормозит их внедрение в России. Попробуем разобраться, как можно исправить данную ситуацию.

Согласно стандартам обучения студенты должны обладать такими компетенциями, которые сводятся к трем критериям: знать, уметь, владеть. В советское время вся система Московского физико-технического института, одного из сильных вузов как XX, так и XXI века, была основана на том, что воспитывались люди, обладающие пониманием. Это была одна из непреложных истин вуза, требовавшая от преподавателя очень высокой квалификации и независимости мышления. Студент мог прийти на экзамен с любой книгой, но при этом он должен был показать понимание того, что в этой книге написано, а это, оказывается, совсем не так просто.

Так что же нужно требовать от студентов в первую очередь – знание или понимание? Сейчас, в век Интернета, запоминать какие-то вещи, когда все быстро меняется, уже не так важно. Раньше были востребованы энциклопедисты, которые могли поразить знанием большого количества фактов, сейчас же любой может войти в Интернет и быстро получить необходимую информацию. А вот понимание смысла процессов – это совершенно другая категория. К сожалению, многие науки продолжают изучать так, что людям кажется, что они это овладели знаниями, но в то же время не понимают сути процессов.

В наше время особенно важны междисциплинарные исследования. Использование дистанционных технологий тут серьезно помогает, предоставляя различные источники информации, компьютерные симуляции, игры на основе обучения, виртуальной реальности, мультимедиа и др. Трансформация запоминания в понимание – ключ к повышению качества дистанционного обучения. Когда это придет в сферу российского образования, тогда и мы начнем испытывать потребность в хороших методах правильного ориентирования студентов в океане информации.

Качественное обучение может быть достигнуто только при условии, что студент хочет получить определенные знания и навыки, а преподаватель может и хочет их дать. А что же порой происходит в реальности? Студент желает получить современное образование, которое поможет ему в будущем, а преподаватель зачастую не соответствует такому запросу. Почему? Ответ достаточно прост, стоит лишь обратить внимание на то, чем сейчас пользуется молодежь в повседневной жизни для получения информации и общения. В первую очередь, это различные прогрессивные технологии, используемые в устройствах типа планшетников, ноутбуков и др. Не секрет, что большинство преподавателей еще далеки от этих технологий. Поэтому, чтобы мотивировать современную молодежь к получению нужных знаний, необходимо наравне с ней использовать ИКТ.

Если посмотреть на перспективы, то следует учесть, что в настоящее время происходит великая трансформация. Мы находимся на новом витке, который переносит нас в новую реальность. И это фазовый переход, как говорят физики, с трансформацией исторического времени грандиозного масштаба, при переходе количественного роста в качественное изменение образа жизни. Сегодня открываются очень большие возможности, обусловленные новыми изменениями в развитии науки, новых технологий.

Международная практика применения дистанционных технологий в обучении

На сегодняшний день зарубежные вузы имеют в достаточном количестве оцифрованные учебники и пособия как в текстовых форматах, так и в интерактивной форме, что значительно приближает преподавателя к студенту.

Дистанционное обучение условно разделено на пять поколений:

  • традиционные формы обучения (очное, очно-заочное, заочное, заочное с применением дистанционных технологий);
  • внедрение Интернета в учебные заведения (оснащение учебных заведений ИКТ), дистанционное обучение;
  • развитие электронного обучения (e-learning). К E-learning относятся электронные учебники, образовательные услуги и технологии;
  • развитие мобильного обучения (м-learning). M-learning – мобильное обучение, отличается от электронного и дистанционного обучения использованием мобильных устройств. Обучение проходит независимо от местонахождения с помощью портативных технологий. Иными словами, мобильное обучение уменьшает ограничения по получению образования, связанные с местонахождением, с помощью портативных устройств;
  • развитие повсеместного обучения (u-learning). U-learning (сокращение от англ. ubiquitous learning – повсеместное обучение) – обучение в такой обстановке, в которой студенты полностью погружены в процесс обучения. Образование происходит вокруг студента, когда студент может даже не отдавать себе отчет о процессе обучения. Обучение присутствует во внедренных объектах, поэтому студентам не приходится ничего делать для того, чтобы учиться, они просто должны там быть.

Последние три поколения информационных технологий в развитых странах объединены в индустрию обучения (e.Learning industry). Россия же пока освоила только первые два поколения.

Если сделать запрос информации в Интернет о дистанционных курсах за рубежом, то можно увидеть множество сайтов по этой тематике, но особое внимание привлекают сайты по типу «Доски объявлений», которые содержат перечень образовательных учреждений и компаний, предлагающих аккредитованные и сертифицированные курсы. Для наглядности далее представлен обзор небольшой части зарубежных официальных интернет-сайтов, содержащих информацию о дистанционном обучении и образовании в разных странах, различных образовательных учреждениях и компаниях. В таблице приведены исключительно аккредитованные дистанционные основные программы или сертифицированные курсы.

Обзор зарубежных сайтов, содержащих информацию о дистанционном обучении в мире

Наименование интернет-сайта

Год основания

Содержание сайта

Совет по дистанционному образованию и обучению (DETC)

1926,

Вашингтон,

округ Колумбия,

США

Ранее известен как Национальный совет фундаментальных исследований. Некоммерческий сайт. Содержит каталог аккредитованных дистанционных учебных заведений из Канады, Ирландии, Японии, Южной Африки, Великобритании и Соединенных Штатов.

В 2012–2013 гг. аккредитовано 110 высших образовательных учреждений (www.detc.org)

Французский национальный центр дистанционного обучения (CNED)

1939,

Франция

Государственный сайт, создан под эгидой французского министерства образования. CNED имеет 350 тыс. студентов в основном из Франции, из которых более 37 тыс. живут за границей, в более чем 200 странах мира. Уровни обучения CNED в диапазоне от дошкольного до высшего образования, включая профессиональное обучение и повышение квалификации. Имеются 500 полных программ обучения и 3 тыс. модулей

Ассоциация университетов Атлантического океана (УМО)

1964,

Атлантический регион

Добровольное объединение из 17 университетов и колледжей в Атлантическом регионе и одна в Вест-Индии, которые предлагают дистанционные программы

Международный центр дистанционного обучения (ICDL)

1990,

Великобритания

Основан в Открытом университете Великобритании. Содержит информацию о 5 608 программах обучения. База данных включает описание курсов, затраты въезда, аккредитации и институциональную контактную информацию. Сайт оснащен поиском и просмотром.

Глобальная сеть Академии – Интерактивный каталог дистанционного образования

1993,

Техас, США

Это некоммерческая корпорация, зарегистрированная в штате Техас

Дистанционное обучение Channel (Ed-х)

1997,

Техас, США

Канал дистанционного обучения имеет полную информацию о более чем 20 тыс. онлайн-курсов и образовательных программ от 700 онлайн-колледжей по всему миру

Курсы в Интернете: обзор, анализ, оценка, рекомендация (CISAER)

1999,

Африка, Азия, Тихоокеанский регион и Латинская Америка, Европа и Северная Америка

 

Создан при поддержке Европейской программы Леонардо да Винчи. На сайте перечислены 130 учреждений по стране, даны краткие сведения об интернет-курсах, а также контактная информация и сайты

eLearners.com

1999,

Нью-Джерси, США

Содержит информацию о стоимости, формате доставки, описании курсов, уровня образования и др.

Degree.net

1996,

Техас, США

На сайте размещается каталог учебных заведений, предлагающих интернет-курсы, контактные данные и сайты

Дистанционное образование

Course Finder

Италия

Содержит 55 тыс. дистанционных курсов и программ, предлагаемых университетами, колледжами и компаниями. Доступен на английском, французском и испанском языках

Информационно-координационный центр дистанционного образования

2010,

Висконсин, США

Создан при Университете Висконсин – Extension, в сотрудничестве со своими партнерами и другими институтами Университета Висконсина

DistanceXchange

2001,

Гонконг,

Китай

Содержит каталог аккредитованных курсов дистанционного обучения и программ дистанционного образования, предлагаемых международными университетами: Чарльза Стерта, Edith Cowan University, Университет Дикин, Университет Phoenix Online, Gradschools.com и Central Queensl and University

MindEdge

2010,

Массачусетс, США

Пользователи могут просматривать тематические категории или использовать поисковую систему

MonsterLearning.com

1995,

Чикаго, США

Сайт предлагает поиск в каталоге сертификационных онлайн и оффлайн курсов, образовательных программ и программ повышения квалификации

Teleeducation NB

2005,

Нью-Брансуик, Канада

Сайт представляет собой сеть общинных учебных центров в провинции. Он оказывает помощь в разработке и реализации программ дистанционного образования. TeleCampus – это полный каталог тысячи интернет-курсов по всему миру. Он также имеет полный каталог более 1 400 местных онлайн-курсов

World Wide Обучение

1999,

США

Сайт содержит сотни онлайн-курсов, аккредитованные образовательные программы, профессиональные программы непрерывного образования и образовательные ресурсы в 155 предметных областях, предлагаемых образовательными учреждениями, компаниями и частными лицами со всего мира

European Distance and E-Learning Network (EDEN)

2010,

Венгрия, Будапешт

Сайт содержит дистанционные курсы, аккредитованные образовательные программы, профессиональные программы непрерывного образования и образовательные ресурсы

К сожалению, в России отсутствуют сайты по типу «Доски объявлений», при помощи которых можно было бы узнать о предлагаемых дистанционных программах обучения, ознакомиться с их содержанием, не говоря уже об аккредитованных и сертифицированных российских дистанционных курсах, которых практически нет. По этой же причине наши курсы не входят и в состав зарубежной «Доски объявлений». Хотя вопрос о прохождении аккредитации и сертификации дистанционных курсов в России обсуждается уже более пяти лет, результата пока не видно.

Между тем за рубежом в настоящее время решается серьезная проблема применения дистанционных технологий в обучении. Делом чести учебного заведения стало рациональное управление громадными информационными потоками, нахождение способов компактного хранения имеющейся информации и обеспечение быстроты ее извлечения. А задача преподавателя заключается в том, чтобы научить студента пользоваться этими знаниями, быстро находить наиболее качественную информацию, профессионально ее осваивать и применять в жизни, руководствуясь принципом «не навреди».

Самым проверенным и действенным методом решения проблемы работы со студентами, обучающимися по дистанционным образовательным технологиям, является прикрепление тьютора к каждому студенту, который и осуществляет профессиональное консультирование по профильным дисциплинам в процессе обучения. В качестве альтернативы специалистами European Distance and E-Learning Network (EDEN) предлагается новый программный метод по принципу навигатора, основанный на том, что студент в процессе изучения электронного курса пользуется некими «дорожными знаками» (специальными содержательными кнопками). Таким образом, он изучает предмет по заранее заданному преподавателем курсу. Такое программное решение должно помочь не потонуть в море информации, использовать только те источники, которые необходимы в процессе обучения. Причем на освоение курса будет затрачиваться намного меньше времени.

Проблемы организации систем дистанционного обучения

За рубежом уделяется огромное внимание развитию контентов, сервисов, педагогике и практике непрерывного обучения, разработке конкретных сценариев использования учебных средств и платформ. К сожалению, у нас пока этим занимаются только энтузиасты. Хотя сегодня существует большое количество предложений от разработчиков современных систем дистанционного обучения, но ни одна из них не является системной (целостной), не объединяет в себе все элементы учебного процесса. Российские системы дистанционного обучения (СДО) не удовлетворяют сегодняшним потребностям студентов, структура курсов построена неудобно, требует изучения громоздких инструкций по применению перед началом ее использования. Это приводит к отторжению, причем не только у студентов, но и у организаторов (методистов), и преподавателей: системы плохо структурированы, производят такое впечатление, что созданы не для массового применения, а для избранной группы пользователей. Эту проблему можно разрешить, но только при условии подключения к процессу создания СДО преподавателей и методистов. Как только будет найден общий язык для программистов, преподавателей и администраторов вуза, появится надежда, что будет создано качественная СДО, отвечающая всем требованиям учебного процесса. Для этого она должна содержать в себе:

– инструменты для преподавателей по созданию полноценных электронных курсов, включающих в себя различные виды подачи материала (видео-, аудио-, текст, интерактив и др.) и тестовые задания;

– контент для студентов, включающий учебные курсы, электронную библиотеку, тестирование, обратную связь с преподавателем и обмен учебными материалами (сдача рефератов, курсовых работ и др.), обратную связь с методистом, портал для общения между студентами, портал для внеучебных мероприятий (викторин, конкурсов и др.);

– электронный деканат, который позволял бы производить организацию, учет и хранение результатов учебного процесса.

Как и при традиционной системе обучения, связка «преподаватель – студент – методист» должна поддерживаться и при дистанционной системе обучения. Кроме того, все элементы должны быть удобными, доступными и согласовываться между собой. Система обучения не должна быть случайным набором различных компьютерных программ, как предлагает сегодня рынок дистанционных технологий.

Проблема отсутствия системы обучения преподавателей

Следует построить образовательную сеть, которая бы организовывала обучение, конкурсы, конференции и летние школы для преподавателей, чтобы они смогли приобрести и развить навыки использования ИКТ в учебном процессе. Такие образовательные сети уже доказали свою эффективность в продвижении ориентированного образования за рубежом. Например, в Европе сегодня разрабатываются новые программные продукты, в основе которых лежит не навязывание фиксированной учебной программы, а поддержка развития моделей, строящихся с учетом местоположения и культуры, использующих междисциплинарные связи в рамках учебного курса.

Выводы

Человек должен совершенствоваться, учиться использовать новые технологии, овладевать ими, и тогда технологии будут служить человеку. Однако дистанционное обучение – не просто технология. Это система, в которой информационные и коммуникационные технологии являются не сутью, а лишь одной из составляющих. Внедрение ИКТ – не самоцель, а современное средство решения задач в сфере образования.

Активное применение дистанционных технологий в обучении, безусловно, сегодня нужно как никогда. Но, к сожалению, существует слишком много проблем, препятствующих их практическому внедрению. Преподавателей вузов пока не научили применять технологии грамотно, квалифицированно, кроме того, мизерная оплата за создание электронных курсов не слишком мотивирует разработчиков. И лишь урегулирование всех процессов, связанных с реализацией информационных технологий в образовании, сможет сделать российские СДО воистину системными, а преподавателей – жаждущими учить и учиться.

 


В литературном конкурсе «Большая игра-2013» , организованном редакцией E-xecutive.ru и издательством «Альпина Паблишер», приняло участие 48 публикаций в номинациях «Менеджмент», «Маркетинг», «Карьера» и «Финансы».Трафик проекта составил более 160 тыс. хитов. Участники Сообщества оставили в форумах под материалами конкурса более 1300 комментариев. В январе 2014 года судейские коллегии подвели итог.

 

Источник фото: Freeimages.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Генеральный директор, Нижний Новгород
Елена Кошкина пишет: Любопытно.
Вот ссылка на первую методику - http://www.e-xecutive.ru/community/club/group/76/blog/5438/ Вот на вторую - http://www.e-xecutive.ru/knowledge/practices/1182433/ Вторая ссылка полезна дважды - Поскольку по первому вопросу - понял, что так и не донес свою версию причин проблем обучения менеджменту, чуть позже я кратко повторю свой взгляд на проблему обучения менеджменту. Но на всякий случай сообщаю - что в указанной второй ссылке - полное повторение моей версии об этих причинах - они не в обучении, а в том, что происходит после обучения. После вопросов по первым двум методикам расскажу о других и как я вижу возможность на этом зарабатывать вузу.
Аспирант, Москва
Владимир Токарев пишет: так и не донес свою версию причин проблем обучения менеджменту, чуть позже я кратко повторю свой взгляд на проблему обучения менеджменту.
Почитав материал по ссылкам, Ваша версия понятна. Собственно она и по первой статье была понятна, я изложила свой взгляд на проблему.
Владимир Токарев пишет: причинах - они не в обучении, а в том, что происходит после обучения.
А каким образом Вы сможете повлиять на ситуацию после обучения, так, чтобы она изменилась в правильном направлении? Возможно ли это? Ели да, то каким образом?
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Вот что встретил, пройдя по ссылкам в этой статье. Анатолий Мирошниченко в сообщении от 28.06.11 12:57, по теме «Прогресс или деградация. К чему ведет оцифровка знаний?» (http://www.e-xecutive.ru/forum/forum74/topic12639/messages/) сказал следующее: Нам упорно впаривают ''западные'' стандарты образования. Но не забывайте, что там существует политика двух коридоров.
Владимир Зонзов +10253 Владимир Зонзов Директор по производству, Украина
Оцифровка знаний, нынешние средства связи, возможность послушать известного профессора из ''центрового'' ВУЗ-а или заморского профессора - это, конечно, ЧУДО. Чудо написал большими буквами. Потому что, помню из сказки: ''свет мой зеркальце скажи ...''. И ''зеркальце'' воспринималось тогда, как чудо. А сейчас, открыл ноутбук - и ''зеркальце начало говорить''! Потому что, помню детекторный приёмник, который сделал старший брат. Что-то всыпал в пузырёк из-под лекарства, кинул в печку, вытащил оттуда спекшийся кусочек (как кокс). Намотал медную проволоку на цилиндр из картона, чего-то собрал вместе на столе, кинул провод на этажерку с книгами, присоединил наушники, купленные в магазине - и ЗАРАБОТАЛО! А сейчас, включил ютуб и владелица «зеркальца» отдыхает. Но, при всех нынешних чудесах, книги (и в оцифрованном виде) НЕ потеряют своего значения. Я помню, что нам первокурсникам настоятельно рекомендовали читать классиков физики-математики. А что видно в заголовке обсуждаемой статьи? «Бумажные знания» несут гибель образованию российскому образованию. УЖОС!!! «Начала» Эвклида несут гибель … . Хотя, кто бы отказался от видеозаписей «Фейнмановских лекций по физике».
Knowledge manager, Украина
Владимир Зонзов пишет:...при всех нынешних чудесах, [COLOR=red=red]книги (и в оцифрованном виде) НЕ потеряют своего значения...[/COLOR].
Для кого? Для создания общества потребителей должны быть отработаны каналы подсознательного воздействия на личность. Именно по визуальным и аудиоканалам формируется ''почва'' для того, чтобы в нужное время брошенное в нее ''зерно'' дало ростки. При ЧТЕНИИ активизируются процессы ассоциативной логики, которые абсолютно индивидуальны, поэтому - непредсказуемы. И кому оно надо? Человек трудится на ниве командообразования (сколачивает команду, которая будет ему зарабатывать деньги) и должен быть уверен, что ВСЕ члены команды будут ощущать счастье от своего труда, а не ассоциировать себя с рабами. Желание работать (именно - работать) с книгой остается уделом небольшого количества людей. Будут ли они от этого счастливы? Не знаю, счастлив ли человек ''самостоятельно'', или ему об этом должен сказать кто-то. Для меня сам процесс постижения смысла через прочтение - удовольствие, не зависящее от того, появится ли у меня в результате лишний рубль в кармане или необходимость в переосмыслении своего бытия.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Елена Кошкина пишет: А каким образом Вы сможете повлиять на ситуацию после обучения, так, чтобы она изменилась в правильном направлении? Возможно ли это? Ели да, то каким образом?
Ну, успех будет уже тогда, когда сам предложенный взгляд будет принят (или предложен и доказан другой): понимание проблемы - половина ее решения. Вы согласны, Елена, с версией? Ну, и далее по методикам - что скажете по первым двум - любую критику приму.
Аспирант, Москва
Владимир Токарев пишет: понимание проблемы - половина ее решения. Вы согласны, Елена, с версией?
Совершенно согласна.
Владимир Токарев пишет: далее по методикам - что скажете по первым двум
По первой методике. Идея интересная, но думаю, что этой методики недостаточно, чтобы получить глубокие знания. Только такой тип обучения не может называться виртуальным университетом, это больше похоже на виртуальное самообучение по курсу (теме, проблеме и т.п.). По второй методике. ''Начните ставить современное управление с себя – освойте тайм-менеджмент!'' (цитата из статьи). Совершенно верно, согласна полностью, но для освоения необходимо научить как это сделать. С чего начать и т.п. На мой взгляд, нужна более четкая методика.
Генеральный директор, Нижний Новгород
Елена Кошкина пишет: Только такой тип обучения не может называться виртуальным университетом, это больше похоже на виртуальное самообучение по курсу (теме, проблеме и т.п.). По второй методике. ... необходимо научить как это сделать. С чего начать и т.п. На мой взгляд, нужна более четкая методика.
Спасибо за отклик. Я чуть позже опишу свой прошлый опыт (результаты использования), а также выскажусь по персональному менеджменту и на критику А также опишу еще 2 методики, вернее 3 - одна из них (Т.Камяновой) впервые применена к изучению иностранному языку, но имеет более широкое использование.
Консультант, Москва

Сегодня на портале день образовательного экстрима:-). Сначала про угрозы увольнения за лекции по лидерству, а теперь про гибельность бумажых знаний (прямо Песнь о вещем Олеге:-).

Коллеги уже все сказали, поэтому позволю себе просто присоединиться по некоторым позициям.

ДО не есть альтеранатива ''бумажным'' знаниям (кстати, большинство обсуждавших увидели в ДО альтернативу общению с личностью преподавателя, но автор, вместе с редакцией, говорят, судя по названию статьи, об учебниках).

Так вот, ДО не есть альтернатива чему-либо, это составляющая общего образовательного инструментария, которая может хорошо или плохо выполнять СВОЮ роль - обеспечивать быстрый доступ к (структурированной) информации и оперативный (само) контроль знаний. Согласитесь, это только часть образовательных задач, в любой системе знаний.

ДО не панацея, и это очевидно. Но и недооценивать эту форму получения знаний нельзя, а мы упорно именно это делаем: сначала перекачиваем в ДО формат ''бумажные знания'', а потом резко критикуем получившийся результат. Ничего не может быть вреднее для образования, чем ДО-версия бумажного учебника. ДО-обучение предполагает совершенно иные текстовые основы, иную методологию подачи материала плюс использование специфических средств виртуальной среды - интерактивных ссылок, раскрывающихся окон, тестовых конструкторов и прочее.

По опыту корп университетов, в которых мне доведось работать, сочетание очных и ДО форм обучения в рамках одной программы - это просто нормальный учебный процесс. В ДО-курсы мы выносили информацию, которую каждый слушатель может проработать самостоятельно; на видео-семинарах участники получали доп инфо по теме (акценты) и задавали вопросы, которые могут оставаться за рамками самостоятельного изучения. Очные мероприятия представляли собой проектные сессии, где непосредственно решались практические задачи бизнеса (читай - обучения). Каждая форма обучения выполняет свои задачи, все вместе - комплексное решение цели обучения.

В этой ''идеальной'' модели всегда самым сложным остается вопрос контента. В частности, чтобы сделать эффективный ДО-курс, нужны методологи нового поколения и нового мышления. К сожалению, мы чаще уповаем на технические средства решения задач - платформы, ПО, текстовые редакторы и пр. Это, безусловно, важно, но люди важнее:-(

Партнер, Москва
Спасибо Елена за статью, много полезных данных, для размышления, но пока я глубоко не изучил материал статьи, отложил для рабора/систематизации ваших смыслов с карандашиком в руках, но решил дополнить.
Цитата из статьи: Сегодня многие российские вузы предлагают дистанционное обучение, но оно не отвечает требованиям ни студентов, ни преподавателей, ни организаторов. Именно из-за его низкого качества сама необходимость применения дистанционных технологий в обучении и вызывает много споров и разногласий.
Есть ВУЗы и бизнес-школы, которые имеют качественные программы, они пошли на партнерство с международными университетами и не только обеспечивают слушателей качественными учебными материалами, но и вынуждены перенимать технологию обучения, так как их партнеры обязывают выдерживать различные стандарты поддерживающие качество обучения. И это хорошо, мы можем ускоренно учиться, как правильно организовать качественное ДО.
Цитата: Согласно стандартам обучения студенты должны обладать такими компетенциями, которые сводятся к трем критериям: знать, уметь, владеть. В советское время вся система Московского физико-технического института, одного из сильных вузов как XX, так и XXI века, была основана на том, что воспитывались люди, обладающие пониманием
. Все беда, даже не в том, что не доводят до Понимания. Некоторым учебным заведениям это удается. Проффесиональное сообщество уже давно обсуждает необходимость изменения парадигмы программ МВА. Главный принцип программ МВА воспитание индивидуализма, выращивание героев одиночек, во вторых, программы МВА учат администрированию бизнес-процессов, а не управлению взаимодействием. И тут появляется понимание, что к парадигме знать, понимать, уметь, владеть прибавляется [COLOR=red=red]Быть[/COLOR], быть личностью. У Адизеса в разных работах говорится, что должно появится Быть в парадигме бизнес-обучения, раньше Минцберг говорил об изменении парадигмы праграмм МВА, сейчас уже наши профессиональные от бизнес образования круги заговорили об этом, и это хоть как то реализовывается в программах ЕМВА и DBA, появились циклы посвященные эмоциональному менеджменту. Что такое Быть? Это, означает, что необходимо выращивать личности способных успешно управлять взаимодействием как внутренних так и внешних заинтересованных сторон, происходит социализация бизнеса. Все больше звучит, что стратегическое планирование без учета этических аспектов не приведет к успеху организации, при этом, т.к. мир глобален, мы вынуждены управлять взаимодействием межнациональным сообществом заинтересованных сторон (стейкхолдеров). Существуют системные вещи, которые мешают изменению парадигмы обучения: 1.Открытый метод обучения, нет отсева на этапе отбора слушателей, но с этим легко справиться отчислением за низкую посещаемость и успеваемость. 2.Демографическое сжатие количества желающих обучаться 3.Коммерциализация системы обучения. 4.У отцов основателей и топ-менеджмента нет понимания, что произошел двойной сдвиг парадигмы в управлении организациями. Системное/стратегическое мышление должно оперировать взаимозависимыми переменными, а не независимыми переменными механистических систем, во вторых, надо выйти на понимание организации, как открытой динамической социальной мультиразумной системы. Одно из свойств открытой социальной системы - это эмерджентные свойства.
[COLOR=blue=blue][... успех - эмерджентное свойство, то, по-видимому, следует сосредоточиться на управлении взаимодействиями, а не действиями...Таким образом стоимость компании может расти или понижаться в зависимости от характера взаимодействий ее работников.[/COLOR] (Стр.81, Системное мышление:Как управлять хаосом и сложными процессами: Платформа для моделирования архитектуры бизнеса, Дж. Гараедаги, 2006 (год издания зарубежом)
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.