Карьера после 35, или Кандидатам вход воспрещен?

«Профессиональная успешность - где нам мешают гендерно-возрастные стереотипы?» - этому вопросу была посвящена встреча дискуссионного клуба E-xecutive, состоявшаяся 25 марта 2010 года. Тема выросла из заседания клуба «Поиск работы: системный подход», проведенного 25 февраля 2010 года. На февральском собрании мы обсуждали возрастное препятствие для успешной карьеры: почему российские компании вводят ограничительный порог, отвергая кандидатов старше 35 лет? Однозначного ответа нет, но есть версия: в том числе и потому, что в 35 лет многие жители России теряют интерес к жизни. Кризис среднего возраста оказывается для них непреодолимым рубежом. А в чем природа этого кризиса? В вопросах гендерно-возрастных стереотипов участникам встречи помогали разобраться управляющий партнер компании A Cappella психотерапевт Наталья Тумашкова, консультант по управлению, советник по корпоративной культуре, аналитик моды. Нино Самсонадзе, консультант по вопросам формирования и открытия нового бизнеса, автор изобретений и книг, мастер боевых искусств профессор Сонг Парк. Сегодня мы публикуем коллективную рецензию.

В чем сила слабого пола и слабость сильного?

Екатерина Тихвинская: «Выступление Натальи Тумашковой задало тон всей встрече. Наталья использовала, казалось бы, самый банальный ход, который применяют практически все тренеры. Она попросила каждого из участников продолжить фразы «Они всегда…» и «Они никогда…». Далее женщины и мужчины объединились в гендерные группы, чтобы выбрать наиболее часто повторяющиеся ответы. Приношу извинения профессиональным психологам за то, что обращу внимание на вещи, которые им кажутся общеизвестными. Я, хоть и увлекаюсь психологией, но вопросами психологии полов никогда не интересовалась. Итак, что меня заинтересовало и что, как мне кажется, может помочь в профессиональной и личной жизни.

  • Мужчин всегда интересует действие;
  • Мужчина слушает 5-10 секунд, а потом уже начинает думать;
  • Женщина параллельно думает несколько мыслей;
  • Мужчина воспринимает разговор как руководство к действию, женщина - как процесс;
  • Мужская энергия - энергия целеполагания, женская энергия - энергия удержания (в том числе и эмоционального состояния);

Можно сказать, какие мужчины и женщины успешны в бизнесе. Те, которые не играют на чужом поле. Соответственно, мужчины, использующие ян, и женщины – инь. Если вы - женщина-руководитель, то своему подчиненному-мужчине должны давать конкретные задания. Если вы - мужчина-руководитель, то должны помнить, что с женщиной нужно сначала установить эмоциональный контакт, обменявшись хотя бы парой фраз о ее семье, ребенке или внешнем виде. В заключение была дискуссия про настоящих мужчин, женское воспитание и доминирование женщин в нашем обществе: начиная с 1914 года мужское население России погибало на войнах, в лагерях и т.п. Кроме того, нас учили «не высовываться», а такой подход убивает мужскую инициативность».

Елена Ребец: «Своим поведением и выступлениями мы подтвердили все выводы Натальи: пока мужчины решают, кто главный, женщины налаживают отношения. Женщины с удовольствием участвовали в игре, нас радовал сам процесс. А в мужской группе альфа-лидеры сразу захватили власть и решили все за всех. Поэтому нам было весело, а у мужчин дискуссия шла скучно».

Яна Григорян: «Основной постулат Натальи Тумашковой сводился к тому, что наши различия в восприятии и мышлении обусловлены физиологически. Взаимодействуя с людьми противоположного поля, мы должны помнить и учитывать это. Применение простых правил способно творить чудеса. Это не значит, что мужчины или женщины хуже или лучше, они просто другие. Речь не шла о том, что у женщин извилин больше. Просто при взаимодействии с противоположным полом в сознании женщин одновременно запускаются многочисленные нейронные связи, а мужчин - единичные. Это не свидетельствует об интеллекте или мыслительных способностях. Это говорит об особенностях, не более. Таким же интересным мне показался тезис о том, что можно добиться значительных результатов, если использовать свойственную именно своему полу энергию. Заблуждаются те, кто считает, что женщина может добиться успеха в бизнесе, только активно транслируя «мужскую энергию» ян. Отсюда распространенное представление о жестких мужеподобных бизнес-леди. На самом деле эти женщины просто «заблудились», ибо оставаясь женственными, гибкими они способны не с меньшим, а с большим успехом решать профессиональные вопросы. Согласна на 100%».

Екатерина Щербакова: «Возможно, Наталья не открыла Америку, но результат взаимодействия с аудиторией налицо. Мне показалось, всем было интересно работать над кейсом и обсуждать его результаты, несмотря на отсутствие секрета в том, что восприятие мира мужчины и женщины сильно отличается».

Марат Бисенгалиев: «Превратить мужчин и женщин в нечто универсальное невозможно, ибо мы даже думаем по-разному. Соответственно, феминизм уместен где угодно, но не в управлении персоналом. Боссам следует вести себя в стиле, свойственном своему полу – искусный интриган-манипулятор, равно как и орущая и стучащая кулаком по столу грубиянка не сумеют мотивировать подчиненных должным образом. Любопытно прошла презентация и по форме – чинно сидящих сообщников разделили по половому признаку и развели по углам. Несложный тест лучше всяких умозаключений показал, насколько отличаются мужчины и женщины в плане психологии».

Миф о кризисе среднего возраста

Яна Григорян: «Нино Самсонадзе и Сонг Парк меня по настоящему окрылили, ибо сказали «нет» набившим оскомину стереотипам о среднем возрасте, тому, что положено и не положено в определенном возрасте, подчеркнув бессмысленность ограничений человека по отношению к самому себе с точки зрения реализации желаний и возможностей. Именно предписываемые социумом ограничения заставляют нас подавлять и «забывать» свои истинные желания, но они рано или поздно взрываются в нас самих ворохом сожалений, неврозов, страхов, ощущением бесплодности жизни. Поэтому долой навязанные возрастные ограничения! Да здравствует свободное проявление наших истинных желаний! Как говорилось в одном фильме, «пока не пошли финальные титры, возможно все»!

Очень понравилась озвученная Сонгом восточная классификация зрелости с учетом возраста:

  • 20 лет - физическая зрелость
  • 30 лет - умственная зрелость
  • 40 лет - эмоциональная зрелость
  • 50 лет - психическая зрелость
  • 60 лет - духовная зрелость

Так что в 60 лет все только начинается. Интересна была озвученная матрица гармонической личности, составные части которой: ум, тело, эго, душа, энергия, дух. Только уделяя должное внимание каждой составляющей, мы существуем гармонично. Чрезмерная концентрация на какой-либо одной в ущерб другим ведет к перекосам и нарушению равновесия. По-моему, современный мир нас зацикливает только на первых трех».

Елена Ребец: «Второй вопрос был для меня откровением, т.к. сама имею определенные возрастные стереотипы. О шкале восточного измерения жизни, приведенной Сонгом, никогда не слышала. Его теория о преломлении силы подавления желаний и о выходе на новый уровень развития, дала надежду на луч света в темном царстве (грустный смайлик). Конечно, за два часа можно только уяснить «что?» но даже приблизиться к пониманию «как?» невозможно».

Екатерина Щербакова: «Обширные знания Нино и Сонга можно применить не только к среднему возрасту, но и к любому другому. Отсутствие же возможности понять, как работают матрицы на практике, сильно огорчило. В связи с этим предложение следующее: продолжить тематику и дать нам возможность понять не только «что?», но и приоткрыть завесу «как?».

Екатерина Тихвинская: «Я хотела бы остановиться только на самой главной, с моей точки зрения, идее, которую озвучили Нино и Сонг. Кризис среднего возраста происходит потому, что к 40 годам мы накапливаем огромный запас (могильник) неосуществленных желаний. Он и тянет нас вниз, отравляет. Основная задача – разгрести завалы и реализовать желания. Тогда из обузы это превратится в источник силы. Сонг привел образ коня. Либо ты его оседлаешь, и будешь мчаться на нем, либо будешь тащить коня на себе».

Марат Бисенгалиев: «Профессор Сонг развил целую теорию о единстве и гармонии личности человека, у которого вместо кризиса среднего возраста в 45 лет наступает переход от эмоциональной зрелости к умственной. Мне, родившемуся в 1964 году, эти мысли показались крайне актуальными. Сонг и Нино посоветовали присутствующим научиться слушать свои желания и уважительно к ним относиться. Кроме того, Сонг нарисовал удивительную матрицу, объединившую дух, тело, душу, ум, эго, и энергию в нечто единое».

Сонг Парк и Нино Самсонадзе. Материалы выступления

 

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва
Николай Романов пишет: Так что ошибки приходится убирать уже после набора текста.
попробуйте нажать клавишу ''просмотр''. Она находится внизу формы для ответа. Не стоит переходить на личности, это не красит джентльмена.
Председатель совета директоров, Москва
Николай Романов пишет: Так что на меня пенять нечего, - я своего уже всего достиг...
Пора на покой... :| :)
Николай Романов Николай Романов Нач. отдела, зам. руководителя, Люксембург
>попробуйте нажать клавишу ''просмотр''. Она находится внизу формы для ответа. И как это решит проблему ? Никак. Тогда зачем писать заведомо ненужную рекомендацию ? >Не стоит переходить на личности, это не красит джентльмена. А здесь нет никакого перехода на личности. Простая констатация факта. Причем, именно факта, наблюдавшегося мной неоднократно как в отношении себя самого, так и других лиц, с кем приходится работать здесь. Вначале это как-то шокировало, а потом со временем привык. Дело в том, что вы полностью повторили, - даже без каких-то специфических вариаций, - тот набор условно именуемых ''претензий'', которыми нас награждают в России. Сколько угодно. Мы ведь всё равно остаёмся и при наших деньгах, и при нашей работе, а те, кто находится в России, - и у кого мы вызываем отторжение, - всё равно обязаны в беспрекословном порядке выполнять наши указания при работах над проектами и координации бизнеса. А что они там думают и говорят, - это их свободное дело, которое общего положения дел для них никак не меняет. Собственно, работая здесь к этому очень быстро привыкаешь и даже не обращаешь на это внимание. Просто всегда немного удивляешься, - когда с чем-то подобным сталкиваешься, - что у кого-то в России еще есть какие-то претензии на этот счет. Также и с качеством работы. Поскольку подобное ''разводилово'' выявляется в работе над проектами и в деятельности организации немедленно и странным образом ничего кроме омерзения уже не вызывает. Как и лица, которые допускают подобное тем или иным способом. В той же Европе такие долго в бизнесе не живут. Да и в США, насколько мне известно, тоже таких не жалуют. А в Израиле так и вовсе ''съедят'' конкуренты. В бизнесе ив рамках бизнес-сообщества нельзя браться за сомнительные темы, ответы на которые не несут практчиеской значимости. Только и всего. И тем более, делать себе на них имя. >Да уж, ни с чем не сравнимо блаженство добропорядочного бюргера глядящего на собственную булочную с чувством выполненного долга и мыслями ''жизнь удалась!''... А вы напрасно это. Именно так. Некоторые всю жизнь идут к такой вот собственной пекарне, булочной, пивной, автомастерской или цветочному салону. И для людей это гордость. Как и для окружающих, которые видят, как этим гордятся те, кто этого добился. Естественно, есть и те, кто завидует, но таких мало. Здесь, в Европе, как-то принято радоваться чужому успеху как своему, а не завидовать до позеленения. В чем, в частности, тоже прослеживается разница с Россией по ментальности участников бизнес-сообщества. Здесь никто никого не ''душит'', не ''давит'' и не ''топит''. Бизнес учит толерантности, тем более, когда ее правил придерживаются его участники.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Валерий Корчевский пишет: Новые дома, новые деревья, новые женщины ... как такая жизнь может быть скучной. Жаль, времени на всё не хватает.
''yesterdays paper, yesterdays girl'' :D
Управляющий директор, Санкт-Петербург
Николай Романов пишет: Что касается вас лично, то повод для волнений здесь есть совсем другого рода. А именно в том ...
Извинились бы, всё-таки, за столь безапелляционное заявление. Ваш весьма эмоциональный пассаж вовсе не защищён от интерпретаций. В том числе, и публичных.
Консультант, Москва
Прочитала дискуссию о встрече дискуссионного клуба (которую лично я с удовольствием и пользой посетила :)). Задумалась... Если я правильно поняла, кто-то из участников дискуссии считает проблему ''кризиса среднего возраста'' несколько надуманной... Кто-то считает проблему более присущей современной России нежели современному Западу в силу ряда причин от менталитета до экономики... Подумала, что участникам дискуссии может быть интересна следующая информация: последние исследования американских ученых подтвердили, что наименьший уровень счастья люди испытывают с 40 до 50 лет (U-shape happiness model). Подробнее об этой модели почитать можно, например, здесь , здесь, здесь на английском.
Партнер, Москва

''Смерть для того поставлена в конце жизни, чтобы удобнее к ней приготовиться.''
Козьма Прутков.

Рук. департамента аудита, Москва
Николай Романов пишет: что представленная здесь Елена Ребец просто живет и видит, как бы оказаться в Западной Европе или на худой конец в Израиле на соизмеримом с моим рабочем месте, - не обязательно даже занимаясь той же деятельностью, - но по возможности с не меньшим размером вознаграждения за нее и с теми же гражданско-социальными привилегиями, что есть у меня.
Ха-ха-ха три раза :D :D :D
Николай Романов пишет: и откуда, тем более, им взяться, когда на профессиональном поприще вместо конкретной работы выдвигаются подобные темы в отношении ''энергетических ресурсов для нового витка развития''
А Вы, Николай, знакомы с профессиональной деятельностью Елены Ребец? :D Меня давно так не веселили чужие заблуждения.
Рук. департамента аудита, Москва
Юлия Татаринцева пишет: В аква-парк! В спа-отель! На винную
Без фанатизма, Юля. А то нас сейчас еще Бог знает в чем заподозрят, обвинят, обличат и яростно осудят. Оправдывайся потом на форуме, как идиот... нет, как ''разводящий'' :D :D :D
1 5 7 9 13
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.