Обязательное распределение: «обязаловка» или уверенность в завтрашнем дне?

Поводом к полемике стало предложение экспертов московского штаба Общероссийского народного фронта относительно обязательного распределения выпускников медицинских учебных заведений. Более радикальное предложение внес лидер КПРФ Геннадий Зюганов, выступивший де-факто за восстановление советской системы.

Противоположного мнения придерживается министр образования и науки Дмитрий Ливанов, заявивший: «Конституция России гарантирует высшее образование на конкурсной основе за счет государства и не предусматривает дополнительных обременений. Возвращаться к действовавшей в СССР системе распределения выпускников вузов нет необходимости, в том числе и потому, что это может спровоцировать отток молодых специалистов за рубеж. По мере того как будет развиваться экономика, создаваться новые производства, новые карьерные перспективы для выпускников вузов, они будут оставаться у нас работать». Цитата из «МК».

Президент РФ Владимир Путин не занял четкую позицию, заметив, что на проблему необходимо посмотреть со всех сторон. Комментарий президента в «Российской Газете»: «Люди, которые за госсчет учатся, — это как бы госзаказ, поэтому в целом такой подход имеет право на существование, но спешить здесь нельзя».

Государственное распределение выпускников вузов было введено в 1933 году и сохранялось до распада Советского союза. Неоднократно вопрос распределения поднимался и в современной России. Городской эксперимент в 2007 году проводил мэр Москвы Юрий Лужков. Госдума в 2010 году отклонила предложение «Справедливой России» о квотировании рабочих мест для выпускников. Позднее со сходными инициативами выступали глава Росмолодежи Сергей Поспелов и председатель Федерации независимых профсоюзов Михаил Шмаков.

В качестве альтернативы Минтрудсоцразвития на протяжении ряда лет осуществляет программу поддержки стажировок выпускников. В рамках программы предусмотрена компенсация затрат работодателя не только на оплату труда стажирующихся выпускников, но и на доплаты работникам-наставникам. Уровень трудоустройства выпускников составляет около 71% от численности участников стажировки.

Наиболее четкое обоснование распределению дал Андрей Исаев, в 2013 году возглавлявший комитет Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов: «Реализация идеи распределения выпускников-бюджетников позволит решить и проблемы общества, которое испытывает нехватку кадров в ключевых отраслях, и проблемы молодых специалистов, выпускников... У нас многие молодые специалисты, оканчивая вуз, не могут найти работу, потому что работодатели желают выступать в роли этаких «пенкоснимателей», хозяев идеальных работников.

Суть инициативы в том, чтобы для тех работников, которые заканчивают обучение на бюджетных местах, созданных государством, и заключили с государством контракт, создать систему распределения. Они по окончании вуза отправятся по направлению государства поработать три года туда, куда им предложит заплативший за их обучение работодатель. В первую очередь это коснется врачей, учителей и инженеров оборонных предприятий.

В СССР был другой порядок – принудительное распределение всех выпускников. А здесь речь о другом: человек должен будет сам подписать при поступлении соответствующий контракт. Так что он вправе претендовать на то, чтоб будущий работодатель — в данном случае государство — оплатил его обучение, а государство, в свою очередь, — на то, чтоб он затраченные на него деньги отработал», комментировал Андрей Исаев на страницах газеты «Солидарность».

Ситуация сегодня

Министр труда и социального развития Максим Топилин констатировал: «Согласно демографическим прогнозам, Россия в ближайшие пять лет столкнется с резким сокращением численности населения в трудоспособном возрасте, – сказал он. – В этих условиях встает вопрос о необходимости мобилизации всех имеющихся ресурсов для смягчения проблемы нехватки трудовых ресурсов и ослабления напряженности вследствие неблагоприятных демографических тенденций, таких как, например, повышение среднего возраста занятых».

В этих условиях запущен специальный проект, отслеживающий трудоустройство выпускников через данные Пенсионного фонда. Согласно базе данных, в течение года после окончания вуза 100% выпускников трудоустроились в МФТИ и СГАУ, 90% — в МГТУ имени Баумана, МИСиС, СПбГПУ, 85% — в ВШЭ, МИФИ, ИТМО, 75% — в ТГУ, СПбГУ и МГУ имени Ломоносова, 60% в РНИМУ имени Пирогова и СарГЮА. Общий итог: в среднем трудоустроилось 75% выпускников вузов, однако, например, на Северном Кавказе — только 50%.

Государство обязано реагировать на демографический вызов, но будет ли эффективной политикой административное вмешательство в рынок труда выпускников? Неспециалисту в трудовой сфере непросто взвесить все за и против обязательного распределения. Поэтому мы попросили ответить на вопросы экспертов ведущих университетов страны.

Эффективно ли обязательное трудоустройство в современной российской экономике?

Марина Колосницына, кандидат экономических наук, ординарный профессор НИУ ВШЭ: «Такой практики (обязательного и поголовного трудоустройства выпускников) нет, и не может быть в принципе в рыночной экономике, если она действительно рыночная. На рынке труда работодатель и работник сами находят друг друга, в зависимости от требуемых и имеющихся квалификаций, и это называется эффективным равновесием. И вузы, и государство могут способствовать тому, чтобы такое равновесие достигалось быстрее, но заменить собой рынок никак не смогут. По сути, призыв вернуться к обязательному трудоустройству, которое практиковалось при советской власти, есть призыв вернуться к социализму, или полному государственному патернализму. Это, безусловно, удобная позиция для многих вузов, которые готовят весьма средних «специалистов», не находящих себе применения на рынке труда. Просто сказать – государство должно ввести обязательное трудоустройство, и каждый выпускник будет как-то трудоустроен (не наше дело, нравится ли ему эта работа, позиция, зарплата). Гораздо труднее сделать так, чтобы выпускники хорошо трудоустраивались сами, получив современные знания и навыки и имея на руках диплом вуза с хорошей репутацией».

Рубен Карапетян, кандидат экономических наук, доцент СПбГУ: «Если рассматривать гипотетическую модель, то эта мера крайне желательна. Ведь в подобном случае будет сокращаться или вовсе исчезнет дефицит рабочей силы в отдельных отраслях, с другой стороны, избыток невостребованных работников. Таким образом, сократятся издержки всей экономики. Но в реальных условиях рынка ситуация никогда не станет абсолютно стабильной. Однако, и эта позиция мне гораздо ближе, внедрение всеобщего обязательного трудоустройства лишит выпускников права выбора. Вряд ли экономически эффективно использовать ту рабочую силу, которой неинтересна ее профессия».

Анатолий Власов, доктор юридических наук, профессор МГИМО: «Идея об обязательном распределении выпускников вузов – не нова. Советская система (которая в корне отличается от современной) обуславливала и использовала этот механизм при наличии бесплатного обучения. При современной смешанной вузовской системе эта модель тоже может быть использована, только необходимо обязательно учитывать мнение самого выпускника с обязательным стимулированием предстоящей профессиональной деятельности. Какое-либо принудительное «распределение», как показал уже исторический опыт, ничего позитивного не принесет».

Нарушает ли обязательное трудоустройство права обучающихся?

Анатолий Власов: «Принудительный труд (закрепощение) часто не результативен, да это и противоречит Конституции РФ».

Марина Колосницына: «Это зависит от того, какой механизм (гипотетически) предлагается. Если все абитуриенты всех вузов заранее извещены о предстоящем обязательном трудоустройстве, и с ними заключается соответствующий контракт (обучение на бюджетной основе, то есть за счет государственных средств, предполагает обязательную «отработку» на предложенном рабочем месте, допустим, в течение двух-трех лет), здесь нет никакого нарушения прав. Человек делает свой выбор, его никто не заставляет. Можно учиться на платной основе, и тогда не будет обязательного трудоустройства, можно вообще ограничить свое образование средним специальным. Или, наоборот, уехать учиться за границу, если позволяют средства. Главное, чтобы все знали заранее «правила игры». Другое дело, что практика советских времен, когда существовало так называемое «распределение» специалистов, показала, что есть многие пути официально избежать нежелательной работы. Это как с армией – справки о болезни, вплоть до инвалидности, а у девушек – замужество с отъездом в другой город или беременность. В итоге, как всегда, оказывается, что права и обязанности не у всех одинаковые».

Николай Горелов, доктор экономических наук, почетный профессор СПбГЭУ, главный редактор журнала «Экономика труда»: «Действующее законодательство не дает вузам подобных полномочий, поэтому вначале следует создать соответствующую законодательную базу. Министерство образования и науки и Российский союз промышленников и предпринимателей должны приступить к разработке законодательства. Это тем более необходимо, что в рамках современной либеральной модели следование советским методам может привести к процессам в европейских судах».

Возможно ли при обязательном трудоустройстве мотивировать к конкурентному труду?

Рубен Карапетян: «Стимулировать – да, постоянно повышая зарплату. Но вряд ли мотивом будет являться труд по профессии, которую не выбирал».

Анатолий Власов: «Современная рыночная экономика требует максимальной отдачи интеллектуальных и физических сил. Поэтому только моральное и материальное стимулирование молодых выпускников вузов будут полезны для народного хозяйства России».

Марина Колосницына: «Мотивировать к конкурентному труду должен рынок (он это и делает), а никак не административные меры».

Стоит ли возрождать советскую практику административного распределения выпускников?

Рубен Карапетян: «Если возрождать социалистическую экономику, то да!».

Марина Колосницына: «Не стоит, поскольку она находится в прямом противоречии с нормальным рыночным механизмом распределения рабочей силы по рабочим местам, а потому не может быть эффективной. Число рабочих мест в экономике от этого никак не увеличится, и необходимых навыков и квалификаций у выпускников не прибавится. А потому решить принципиально проблему трудоустройства плохо обученных и не имеющих опыта «специалистов» не получится».

Должны ли студенты-бюджетники работать на государство? Открыты ли возможности для государственно-частного партнерства?

Рубен Карапетян: «Если государство выступает в роли работодателя, то оно вправе выставлять свои требования к рабочей силе, например, на предмет ее квалификации. То есть, готовить специалистов для целевого использования в своих структурах. Что касается партнерства, то тут оно возможно при совпадении интересов и обоюдном согласии».

Николай Горелов: «Необходимо максимально задействовать рыночные механизмы, разрабатывать инструменты долевого участия, кадрового сопровождения бизнеса, новые формы повышения квалификации. Требуется обратная связь от работодателя к вузу по качеству учебного процесса».

Марина Колосницына: «Разумеется, все бюджетные студенты не должны, да и не могут быть трудоустроены в государственном секторе, если мы не хотим раздувать этот сектор без предела (он у нас и так достаточно велик). Если представить себе, что государство вдруг берет на себя подобные обязательства, это будет означать неминуемый рост бюджетного дефицита и инфляцию. Трудоустройство в государственном секторе может рассматриваться лишь как крайняя и, главное, временная мера в условиях острой безработицы в фазе циклического спада экономики. Есть возможности для заключения соглашений между заинтересованными работодателями и вузами. Например, работодатель хочет получить нужных ему специалистов и готов финансировать или частично софинансировать их обучение. Тогда должно заключаться трехстороннее соглашение, предполагающее обязательную работу для выпускника в течение установленного периода. Если это частный работодатель – он платит свои деньги, это его инвестиции в персонал. Он может также участвовать в отборе абитуриентов и в разработке образовательной программы. Если этот работодатель – государственное учреждение или ведомство, вопрос, как правило, решается выделением специальных квот на обучение для тех, кто согласится потом идти к этому работодателю. То есть это в любом случае бюджетные деньги, но целевого характера. И важно подчеркнуть, что это добровольные соглашения, а не административное принуждение».

Какая роль должна быть отведена вузам?

Рубен Карапетян: «Мне представляется, что вузы должны не только постоянно мониторить ситуацию возможности трудоустройства выпускников, но и иметь связь (информацию) о закончивших обучение и работающих. И в случае необходимости (а это значит – постоянно) приспосабливать свои учебные программы под потребности экономики».

Марина Колосницына: «Вузы, безусловно, должны заниматься, и занимаются трудоустройством – привлекают потенциальных работодателей в качестве партнеров, заключают договоры о проведении практик, проводят дни карьеры, собирают данные о вакансиях для выпускников и размещают информацию на своих сайтах. Очень важна в этом процессе роль клубов выпускников, ведь бывшие выпускники вуза сами в какой-то момент становятся работодателями и склонны искать новые кадры там, где учились. От вуза (его руководства, преподавателей и сотрудников) требуется постоянная работа по совершенствованию содержания и форм обучения, взаимодействию с работодателями, повышению квалификации преподавателей. Для этого нужны и время, и деньги, и мозги. Главное – конкурентоспособность выпускников должна стать одной из целей стратегического развития. Многие российские вузы сконцентрированы на сиюминутных краткосрочных задачах, поэтому вопросы трудоустройства выпускников были бы рады решать автоматически. Но эффективным такое решение никак не назовешь».

Николай Горелов: «Необходима стройная система, чтобы вузы занимались трудообеспечением выпускников на постоянной основе. Под поставленную задачу нужно создать «вертикаль власти» во главе с проректором, осуществляющим комплексное взаимодействие с работодателями. И тогда не будет нужды в «обязаловке».

Применимы ли зарубежные модели к российской практике?

Марина Колосницына: «Такие модели есть, только это не административное принуждение. Например, в США, где высшее образование все платное и дорогое, особенно дорого стоит обучение врача. Как правило, большинство студентов медицинских школ берут кредиты, которые затем приходится долго возвращать. Если выпускник сразу попал на работу в престижную частную практику, он может отдать кредит легко. А если нет – государство предлагает ему другие варианты. Например, можно пойти работать врачом в армию на несколько лет или стать врачом частной практики в сельской местности, который обслуживает огромный округ, ездит по домам в любое время суток и оказывает любую первичную помощь. Зарплата невысокая, работа тяжелая, поэтому всегда есть такие вакансии. В любом случае, государство полностью гасит кредит банку. Но я подчеркиваю еще раз, что такие соглашения заключаются на сугубо добровольной основе, у человека всегда есть право выбора».

Рубен Карапетян: «Наиболее действенным будет привлечение частных компаний к образовательному процессу, как это делается в ЕС. Конечно, речь идет о крупном бизнесе. Во-первых, они сами должны развивать образовательные программы в рамках своих структур (так сказать, поствузовское образование). Во-вторых, в РФ должна быть сформирована система грантов частных компаний на развитие образовательных программ. Наконец, нужна включенность представителей бизнеса в образовательный процесс».

Николай Горелов: «Есть хороший зарубежный опыт, в Канаде, во Франции, но у нас другая ментальность. Россия есть Россия. Мы могли бы и сами создать новую модель на основе опыта ведущих вузов. Необходимо провести серьезное научное исследование лучших отечественных и зарубежных практик трудообеспечения выпускников и по результатам – подготовить постановление правительства, учитывающее контекст нашей правовой системы, ментальности и сложившейся практики».

***

Становится очевидным, что реформы необходимы: демографическая ситуация в контексте непростой экономической конъюнктуры бросает вызов академическому сообществу. Но относительно направления реформ нет единства мнений.

На наш взгляд, вряд ли возможно осуществить обязательное распределение в рамках рыночного подхода к труду. Подобная мера была бы эффективной в плановой экономике с преобладающим государственным сектором. Однако сегодня даже такие мягкие меры планирования, как определение контрольных цифр приема абитуриентов на бюджетные места, сталкиваются с целым рядом проблем: рынок меняется слишком быстро, возникают новые профессии и «умирают» старые, статистика неточна из-за большого количества занятых во фрилансе или с нарушениями трудового законодательства. Важна и возрастная психология: поступивший в 17 лет студент зачастую полностью меняет свои представления о карьере к моменту окончания вуза, и навязывание обязательного трудоустройства может вызвать излишнюю социальную напряженность.

И самое главное – система обязательного распределения потребует значительных финансовых вложений от государства, которые, вероятно, принесли бы больший эффект при инвестициях в качество учебного процесса и в молодежное предпринимательство. У модели государственного распределения есть убежденные сторонники и противники. Вероятно, осенью стоит ожидать нового витка полемики по этому вопросу. Будем следить за развитием сюжета.

Фото: wikimedia.org

Расскажите коллегам:
Комментарии
Директор по развитию, Москва
Дмитрий Федоров пишет: Сравните с тем что у нас из отраслей развивается, а что идет не очень. Казалось бы что проще - авиатор должен воспитать авиатора.
Увы, не работает, нет такой прямой связи. Давайте посмотрим на медицинские вузы. Там очень высокая лояльность выпускников своей отрасли, тем не менее сравнительно низкие возможности удачного трудоустройства (тот же РНИМУ и многие другие).
Директор по развитию, Москва
Сергей Алейников пишет: в РЖД ОАО в 2013 году просто было директивное указание не брать на работу новых сотрудников в связи с сокращением штата
Если компания (даже государственная) понимает, что ей специалисты не нужны - правильно ли было бы ей навязывать? На кого будут переложены расходы - на бюджет, на потребителей? М.б. дешевле дать выпускникам программу профессиональной переподготовки?
Адм. директор, Санкт-Петербург
Александр Сафонов пишет: Если компания (даже государственная) понимает, что ей специалисты не нужны
Если компании не нужны специалисты - значит, она не занимается ничем полезным... В случае с РЖД специалисты были нужны и тогда и сейчас, так так ''текучка'' большая. Профессиональная переподготовка возможна, но опять же - кого готовить? Сделать из специалиста по радиосвязи РЖД специалиста связи для другого вида транспорта можно - требуется только освоить другие отраслевые стандарты и понять область применения устройств радиосвязи, но разумно ли это, если их и так сейчас не хватает?
Профессор, Чебоксары

Прошу меня извинить, но ответ на вопрос очевиден! Для каких-то вузов, специальностей, регионов - ''обязаловка''! Для каких-то - нет! Общего ответа - нет ! Социально-экономические системы (вузовские, региональные, отраслевые) очень индивидуальны! И для каждой необходимо сначала построить ''многофакторную вычислительную модель'', КОТОРАЯ И ДОЛЖНА ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОС ПОСТАВЛЕННЫЙ В СТАТЬЕ. Для каждого вуза, региона, отрасли - отдельно!

Как Вы думаете, почему у каждого банка своя система скоринга, у каждого уважающего себя крупного предприятия за рубежом - своя модель бизнес-процесса?

И здесь могу предложить только одно - создайте сначала модель (''многофакторную вычислительную модель'') системы образования конкретного вуза, региона, отрасли. А уж потом, выдвигайте (на основе исследования модели) управляющие решения :-)

Директор по развитию, Москва
Виктор Абруков пишет: И для каждой необходимо сначала построить ''многофакторную вычислительную модель''
для того, чтобы вычислять, нужна точная статистика. По данным Сбербанка, примерно 20% всего занятого населения России работает в неформальном секторе, соответственно, они не учитываются и выпадают. Не уверен, что возможна математическая модель, эффективная с такой погрешностью.
Адм. директор, Санкт-Петербург
Виктор Абруков пишет: А уж потом, выдвигайте (на основе исследования модели) управляющие решения :-)
А как вы предлагаете убедиться, что построенная модель учитывает достаточное число существенных факторов, а погрешность между просчитанной по модели и фактической величиной показателей буде приемлемой для практического принятия решения? У нас в системе образования при одиннадцатилетнем цикле среднего и черырёх-шестилетнем цикле высшего образования ''существенные революционные изменения'' происходят не реже одного раза в год? Как вы будете моделировать гениальность наших кормчих?
Профессор, Чебоксары
Александр Сафонов пишет: Не уверен, что возможна математическая модель, эффективная с такой погрешностью.
речь идет о модели полученной с помощью методов интеллектуального анализа данных :-) Это не математика.
Профессор, Чебоксары
Сергей Алейников пишет: А как вы предлагаете убедиться, что построенная модель учитывает достаточное число существенных факторов, а погрешность между просчитанной по модели и фактической величиной показателей буде приемлемой для практического принятия решения?
На эти вопросы отвечает наука о данных (за рубежом - data science).
Директор по рекламе, Москва
Александр Сафонов пишет: Увы, не работает, нет такой прямой связи.
Как нет? Откуда такая безапелляционность. Мы исследуем паттерны поведения уже лет 18 и по исследованиям все есть. Вот пока будут такие безапелляционные суждения вроде ''связи нет - посмотрите в сторону'' и будут появляться все более новые параграфы и попытки ''более лучших новых решений'' а остатки заставших работающие отрасли будут с грустью вспоминать былое индустриальное прошлое.
Руководитель проекта, Москва

Ох уж эти представители ВШЭ. ''Рынок сам...'' и всё такое. Помнится главный апологет данного мировоззрения потом сильно удивлялся, что рынок сам не распределил. Да и ''раздутый госсектор'', это про чиновников, а не про ГУПы, у которых острая нехватка кадров.

Естественно должно быть распределение. А то у нас получается, что государство платит за подготовку специалистов, а затем они не работают в отрасли. Более того не работают потому, что не могут найти там работу. Просто распределение требует ответственности со стороны, в первую очередь, государства. А вот с этим у нас трудно.

Применительно к МАИ, да, наши выпускники мало работают по специальности просто потому, что специальности, отрасли, по сути не существует. Тогда зачем там есть бюджетные места? Либо государство развивает отрасль, готовит специалистов и отвечает за их будущее, либо...

''Но сейчас с каждым годом все меньше отраслевых делений, все больше междисциплинарных курсов и подходов''. - Так это не по причине каких-то особых путей прогресса, а по причине череды кризисов, приходящихся то на одну отрасль, то на другую. Дело не в интересах работодателей и специалистов, дело в том, что у нас только в считанных отраслях человек может проработать ВСЮ жизнь. В остальных он должен быть готов к смене профиля работы.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Россияне стали меньше тревожиться из-за работы

Год назад уровень тревожности россиян по поводу различных возможных проблем на работе был выше.

Уровень счастья напрямую влияет на продуктивность большинства россиян

При этом почти каждый четвертый респондент считает, что их руководитель ничего не делает для счастья сотрудников.

70% россиян отмечают сильное влияние работы на уровень стресса

Наибольший стресс создают строгие дедлайны, внезапные и большие объемы задач, а также собственные ошибки при выполнении задач.