«MBA критикуют те, у кого нет диплома MBA»

За качество должен отвечать институт, а не государство

России нужна система общественной профессиональной аккредитации. Логика развития отрасли такова, что ответственность за качество работы учебных заведений пора переносить с государства в целом на конкретные институты. В этой децентрализации можно усмотреть проявление колебаний знаменитого «маятника Бердяева» – Николай Бердяев в свое время заметил, что социально-экономическое и политическое развитие российского общества происходит на основе циклических изменений, похожих на движения маятника, где противоположные тенденции чередуются с периодичностью примерно в 10 лет. Применительно к сегодняшней России, это хорошо видно по циклам популярности идей огосударствления и разгосударствления. И похоже, что цикл очередной цикл разгосударствления начинается.

Построение механизмов саморегулирования отрасли, которое начал Консорциум по развитию делового образования России и сформированный им Национальный аккредитационный совет делового образования (НАСДОР). Консорциум был создан по инициативе Российской ассоциации бизнес образования (РАБО) и группы ведущих ассоциаций работодателей России – Российского союза промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палаты, Ассоциации российских менеджеров, Ассоциации российских банков, «Деловой России» – в январе 2012 года. Его деятельность отвечает стратегическим планам государства. Я обсуждал эту тему с заместителем министра образования России Александром Климовым, и получил его оценку: «Вы делаете правильное дело». Смысл происходящего таков: университеты и бизнес школы должны иметь право выдавать дипломы собственного образца, а работа вузов должна оцениваться экспертным сообществом.

Этот процесс имеет отношение не только к бизнес-образованию, но и к высшему образованию. Где, очевидно, будут также делаться активные шаги в направлении общественно-профессиональной аккредитации. Это относится и к системе присуждения научных степеней и званий. Председатель Высшей аттестационной комиссии России Владимир Филиппов считает, что наряду со степенями кандидата и доктора наук должны появиться профессиональные степени, подтверждающие высокую квалификацию специалиста не только в сфере науки, а и в сфере высокопрофессиональной практики. Такие градации есть за рубежом – я имею в виду степени доктора делового администрирования (DBA) – в бизнес образовании, а также: доктора государственного управления (DPA), доктора образования, доктора медицины, доктора юриспруденции, доктора инжиниринга и так далее. Во всех этих случаях диплом свидетельствует о том, что его обладатель является не ученым, но очень компетентным практиком, реализовавшим в своей области крупный и общественно значимый проект. Например, для доктора образования – это может быть создание уникального университета или авторской средней школы. А для доктора медицины ( он – не ученый, но высокопрофессиональный главврач) – создание уникального медицинского комплекса. Между прочим, о необходимости таких степеней говорил много лет назад наш великий авиаконструктор и организатор (менеджер!) ракетостроения – Сергей Королев.

Возникают вопросы, а как оценить эти компетенции, кто их должен оценивать, кто их может присуждать? Ректоры крупнейших университетов России, с которыми я в рамках рабочей группы Министерства образования обсуждал эти вопросы, склоняются к тому, что это должны делать профессиональные сообщества в сотрудничестве с вузами. Таким образом, в России все более заметна общественная и политическая потребность в создании национальной системы аккредитации кадров, в деятельности которой принимают участие и вузы, и представители практики.

Именно этой работой и занимается Консорциум по развитию делового образования России. Базовым продуктом бизнес-школ России являются программы MBA. И в мире, и в нашей стране ныне прослеживается тенденция к тому, чтобы бизнес-школы стали институтами полного цикла – от бакалавриата до докторантуры включительно. Однако формат MBA был и остается главным в линейке образовательных продуктов школ. И слухи о скорой кончине МВА, которые курсируют по планете уже более полувека, существенно преувеличены. МВА по традиции критикуют те, кто их не заканчивал. А наборы на программы МВА на разных континентах и в России растут.

Поэтому актуален вопрос: как оценивать MBA? Именно с этого вопроса мы начинаем построение системы аккредитации, полагая, что в будущем этот процесс охватит и другие форматы бизнес-школ, такие как короткие программы, курсы повышения квалификации, корпоративные проекты, специализированную магистратуру и т.д.

Чем полезна «тройная корона»?

Те российские школы, которые уже соприкоснулись с процессом аккредитации зарубежными ассоциациями, такими как AACSB International (крупнейшая и старейшая в мире аккредитующая ассоциация школ бизнеса со штаб-квартирой в городе Тампа, США) The European Foundation for Management Development (EFMD), Association of MBAs (AMBA International), знают, что в классификации этих институтов программы MBA стоят выше, чем магистерские программы, и что в западной практике есть достаточно ясное, хотя и не жесткое, понимание того, что такое формат MBA. Мы сейчас шаг за шагом продвигаемся по этому пути, определяя, что такое MBA в России. Речь идет не только о содержании учебной программы MBA, но и о других компонентах системы, назову в частности следующие:

  • Российский аналог экзамена GMAT, помогающий определить уровень подготовки слушателей на входе в учебный процесс;
  • Система аттестаций, позволяющая определить уровень знаний выпускников программ MBA через некоторое время после окончания учебы. В экспериментальном порядке мы (РАБО и НАСДОР) уже провели «замеры знаний» в ряде регионов;
  • Рэнкинг российских бизнес школ – этот проект – по поручению представителей ведущих ассоциаций работодателей России - мы будем реализовать при поддержке E-xecutive.ru уже в этом году;
  • Создание профессиональных справочников.

Как я уже сказал, за этой работой с интересом наблюдает Министерство образования России, которое видит в ней прецедент для всей образовательной отрасли страны. Недавно к нам в Российскую ассоциацию бизнес-образования и в НАСДОР обратились школы, готовящие специалистов по государственному и муниципальному управлению по программам Master of Public Administration (MPA). Коллег интересовал наш опыт по конструированию механизмов саморегулирования. Мы пригласили их на наши заседания и поддержали создание комиссии по программам МРА.

В мире существует ясное, но не жесткое понимание, что такое формат MBA. И распространение этого формата должно получить общественно-профессиональную поддержку в России. Поясню эту мысль. Единого стандарта MBA в мире нет. Есть добрый десяток ассоциаций, которые пытаются аккредитовать программы MBA, но есть только три ассоциации («тройная корона»), чья аккредитация признается во всем мире – это AACSB в США,AMBA в Великобритании и европейский EFMD.

Ведущие российские школы постепенно входят в это пространство. Аккредитация AMBA есть уже у программ МВА12 российских бизнес-школ. Программы четырех бизнес-школ аккредитованы в EFMD. Что касается AACSB, то напрямую наши школы этой ассоциацией пока не аккредитованы, но есть аккредитация совместных программ российских школ с зарубежными партнерами.

По мере вхождения России в ВТО этот процесс будет идти быстрее. Полагаю, что в России в ближайшее время активно проявят себя западные школы, это заставит российские школы энергичнее действовать в плане получения аккредитации «тройной короны». Положительно оцениваю этот процесс, в том числе и потому, что он позволит отделить качественные продукты от подделок.

«Я Пастернака не читал, но осуждаю»

Отношение к формату MBA в обществе – неоднородное. Впрочем, это не является новостью. Прототипы программ MBA, как известно, появились на рубеже XIX и ХХ веков. В середине ХХ века на Западе было модно говорить о том, что «MBA в кризисе». На стыке XX и XXI веков Генри Минцберг сформулировал знаменитое: «Требуются менеджеры, а не выпускники МВА». Реальность, однако, такова:

  • Поток абитуриентов в бизнес-школы во всем мире не сокращается (хотя колебания имеют место);
  • Тема MBA занимает значимое место в информационном пространстве – она активно обсуждается в профессиональной прессе, в публикациях в Интернете, что свидетельствует о ее актуальности;
  • Формат MBA обнаруживает способность к изменениям в зависимости от требований бизнеса, от запросов общества.
  • Большинство выпускников программ МВА считают, что программы помогли им в карьерном росте.

Поскольку спрос на программы MBA не падает, появляются подделки: институты, не готовые к работе в формате MBA, тоже пытаются откусить свою часть пирога. В свою очередь подделки порождают волну критики. То, что MBA находится на пересечении мнений, то, что эту тему обсуждают, критикуют – очень хорошо. Но по поводу огульной критики не могу не отметить следующее: кто громче всех ругает MBA? Мой опыт показывает: те, кто сами курс MBA не оканчивали. Скорее всего, в этом случае мы имеем проявление некого комплекса: у человека нет диплома MBA, следовательно, сама идея MBA никуда не годится. Мне это напоминает дискуссию в Союзе писателей СССР по поводу романа «Доктор Живаго»: «Я Пастернака не читал, но осуждаю!». Уверен, что по мере построения системы общественной аккредитации отношение к MBA в российском обществе изменится, и это будет наш существенный вклад в построение в России меритократического общества.

Несколько слов о том, кто преподает в бизнес-школах. Наличие докторских степеней для преподавателя MBA – не хорошо и не плохо, потому что бизнес-образование – не вуз, но иная отрасль, требующая других компетенций. MBA, в отличие от академического образования, – карьерная программа. Социальная отсечка тех людей, у которых есть способности к управлению людьми и процессами, от тех, у которых их нет. Поэтому она не может быть бесплатной. Один из важнейших критериев эффективности MBA – рост доходов выпускников. Если этого роста нет, значит, программу готовили неправильно, или приняли в школу не тех людей.

Поэтому преподаватель MBA должен… уметь молчать. Он не столько доносит знания до слушателей, сколько помогает группе обменяться опытом и выработать правильное решение. Вузовские преподаватели так работать, как правило, не умеют.

Путь преподавателя можно отразить при помощи схемы:


Главные проблемы российского MBA

Наши дискуссии в Российской ассоциации бизнес-образования, в Ассоциации российских менеджеров, публикации в прессе, в том числе на портале E-xecutive.ru, показывают, что основные претензии бизнес-сообщества к школам касаются следующих вопросов:

1. Бизнес критикует российские программы МВА за оторванность от практики и недостаточный учет нужд потребителей;
2. Недостаточно жесткий отбор на входе;
3. Финансовые барьеры;
4. Наличие «суррогатных программ»;
5. Разрывы между ожиданиями слушателей и реальными результатами;
6. Недостаточную поддержку выпускников на выходе;
7. Недостатки в учебной программе и в организации учебного процесса;

В результате, национальный бренд – российские программы MBA - недостаточно высоко котируется на рынке труда.

Для нас очень важно создать систему национальной аккредитации программ делового образования и, прежде всего, программ МВА. Мы хотим создать систему, которая поможет решить названные проблемы и ответить на критику со стороны работодателей и клиентов в адрес национальных программ МВА. Для нас очень важно, чтобы в НАСДОРе вместе работали представители ведущих объединений работодателей России, эксперты бизнес образования и представители российской деловой прессы. Пока нам это удается, надеюсь, так будет и далее. Наша цель – создание такой системы аккредитации бизнес-образования, которая будет признана сначала в России и странах СНГ, а затем в Восточной Европе, Центральной Европе и в мире в целом.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Елена Черепнева Елена Черепнева Бренд-менеджер, Москва
Кирилл Нищенко пишет: ну-ну-ну, не надо так преувеличивать. Я ведь о чем говорю - если у Вас в штате руководителей нет людей, получавших дополнительное образование (не корочки, а именно образование), то многие сложные управленческие технологии, в том числе из арсенала МБА, им покажутся ни к чему не годной болтовней, они не смогут понять выгод, которые эти технологии способны им, лично им(!) дать, не говоря уже о компании. ''Теоретически это хорошо, а на практике не работает'', ''На Западе это можно применять, а в наших условиях это не работает'' и так далее. Сам наслушался. Это не более чем отговорки.
Я ни разу ничего не сказала о «технологиях». Тут вообще о другом речь: о методах получения знаний, о практическом освоении этих самых «технологий». «Идеи BSC», как вы изволили это именовать, проникли в организацию, в которой я работаю, примерно в 2003 году. Это примерно 10 лет назад. За это время было несколько итераций в реализации, масса шишек набито..., более того – сейчас это одно из направлений в консалтинговом центре, который входит уже в группу компаний, в которой я работаю, то есть это часть нашего бизнеса, то, на чем мы деньги зарабатываем, между прочим. В чем вы меня убедить хотите? Я не «вообще» рассуждаю, как может показаться издалека, а вполне даже предметно. Но опять – не в этом дело. Дело в том, что с профессионализмом в области управления у нас действительно беда. А профессионализм в управлении – это, как я понимаю, и есть предмет приложения усилий при получении степени МБА, именно профессионализм в управлении подтверждается данной «лычкой»? И что? Все это теоретики, или сделавшие бабло в период первоначального накопления капитала, или бывшие чиновники, разбогатевшие на административном ресурсе, или вузовские преподаватели, не понимающие, о чем говорят, – все эти люди передающие свой (ха-ха!) опыт, они что способствуют развитию этого самого профессионализма? К слову, пост госпожи Корсаковой открыл мне еще одну сторону этой проблемы: даже если преподавать приходит НОРМАЛЬНЫЙ профессионал, преподавать там собственно очень часто некому. И вся эта богодельня еще каких-то неприличных денег стоит. Как правильно тут отметили, когда уже отвали тридцатку, мозг не позволит признаться в ошибке:) И сам начнешь верить в то, что волосы живые и шевелятся… Я не утверждаю того, что бизнес-образование не нужно, или что MBO с BSC туфта неприменимая. Бизнес-образования очень не хватает. Особенно в области менеджмента. Но.. Тот же Николай Бердяев отмечал исключительную способность русских к усвоению западных идей и превращению их в догму. Это у них там «мастерская», а у нас вон – или религия, или панацея. Очень важно повышать уровень бизнес-культуры. Сделать это можно, действительно, главным образом, за счет повышения профессионализма в управлении. Только к МБА это не имеет никакого отношения. К сожалению.
Программист, Санкт-Петербург

Кто-то на красном ''Феррари'' обещал обсудить отрицательные аспекты управления и управляющих. Самое время. Можно - в личку.

Президент, председатель правления, Канада

КАКОВА РЕАЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ MBA? - так я назвал свой пост, опубликованный еще в конце февраля, где я постарался, как можно шире посмотреть на проблему. Читайте далее:

Сообщение отредактировано. Нарушение пункта 7.2 Декларации Сообщества:

7. Участникам Сообщества настоятельно рекомендуется:
1) воздерживаться от открытой саморекламы и рекламы своего бизнеса (в том числе недопустимо размещение на общих форумах или в блогах информации о вакансиях/мероприятиях компаний);
2) при создании блога/дискуссии полностью излагать свою мысль/проблему, а не переадресовывать участников Сообщества к сторонним сайтам. Администрация ресурса оставляет за собой право удалять ссылки на другие сайты (например, «Читайте дальше здесь» и др.);

Аналитик, Екатеринбург
Ирина Касимкина пишет: ...почему не рассмотрен путь из практиков в преподаватель МБА, а только из теоретиков?
Потому, Ирина, что теоретиком можно стать при хорошей методической и практической подготовленности, а практик может только научать по принципу ''делай как я...''
Президент, председатель правления, Канада

КАКОВА РЕАЛЬНАЯ ЦЕННОСТЬ MBA? - так я назвал свой пост, опубликованный еще в конце февраля, где я постарался, как можно шире посмотреть на проблему. К сожалению, администрация сайта посчитала это саморекламой и удалила ссылку. Проблем нет - привожу полный текст ранее опубликованного поста.

На Западе растет озабоченность реальной ценностью степени MBA. Двумя основными причинами роста озабоченности стали:

- непомерный рост стоимости обучения MBA, что само по себе ставит вопрос окупаемости таких инвестиций; и
- растущая безработица среди обладателей этой степени.

Разгораются дебаты о ценности MBA не только как квалификации для ее получателя, но также и отдельно взятого бизнеса и национальных экономик в целом. Тем временем, выпускники MBA описывают свои злоключения по адаптации в родных развивающихся странах и жалуются на значительный отрыв теории MBA от реальностей окружающей деловой среды.

Согласно Гарвардского списка 100 наиболее эффективных руководителей в бизнесе по всему миру, только 27% из них имеют степень MBA.

Как всегда, предлагается множество рецептов по выводу MBA из кризиса, начиная от усиления партнерства между бизнесом и образованием, внедрения управления бизнес-школами как реальным бизнесом, а не академическим учреждением до создания инновационной модели университетов.
Учитывая, что даже ведущие западные бизнес-школы стоят на большом распутье и еще плохо представляют куда и как двигаться дальше, то очевидны следующие факторы, которые нужно учесть в России и СНГ:

- западная модель капитализма в серьезном кризисе и здесь не последнюю роль играет ценность и качество бизнес-образования, предоставляемое “хвалеными” ведущими мировыми бизнес-школами или перефразируя американскую поговорку стоит следующий вопрос: “Если вы такие умные, то почему вы в кризисе?”;
- многие B-schools начинают сокращать традиционные 2-летние программы до 1 года. Да, при этом может увеличиваться ежедневная нагрузка, но в целом, MBA все больше напоминает штамповочный конвейер;
если внимательно всмотреться в глобальную экспансию новых корпоративных гагантов из Бразилии, Мексики, Китая, Индии и развитие наиболее продвинутых российских корпораций, то можно прийти к выводу, что их успех не сильно зависит от количества MBA в штате;
- несколько лет назад, Билл Гейтс, выступая на одной из конференций заявил, что в ближайшем будущем лучшие программы ведущих мировых профессоров станут доступны любому онлайн. Кстати, ирония с Гейтсом заключается в том, что Гарвард, отчислив его с 3-го курса за неуспеваемость, несколько лет назад вручил диплом и присвоил почетную ученую степень. Читай между строк – подтвердил полную бессмысленность хорошего образования в прославленном учреждении для талантливых и способных людей, поскольку они все равно находят свой путь;
- и крупнейшие бизнес-школы уже начинают эту “революцию в образовании” и запускать модульные программы, как совместные, объединяющие несколько университетов, так и индивидуально; доступные для всех и даже бесплатно;
- нельзя игнорировать и технологические тренды в образовании в 2013 году;
теперь, если отбросить тщеславие (стоящее за обладанием “корочкой” MBA) и если разобраться по сути, то каждому из нас для развития нужны только определенные знания, а не сама степень MBA (как набор обязательных дисциплин). Это доказал Джобс, когда посещал в колледже только те предметы, которые его лично интересовали и в результате не получил диплома (не выполнив обязательную программу). По иронии, выбранные предметы не касались компьютерных наук, как его специализации, а относились к дизайну продуктов и послужили одной из составляющих будущего успеха продуктов Apple.

Вывод: просто нужно четко знать, чего ты хочешь в этой жизни и не отвлекаться на все постороннее, которое тебе пытаются “впрудить в нагрузку” по ходу твоей жизни.

*отредактировано модератором согласно Декларации Сообщества п.7.2*

Экономист, Москва

Не дает покоя... :-) Кто-то здесь цитировал, отсылая к ''Покровским воротам'' фразу про ''давайте обсудим через двадцать лет''... Насколько я помню, это скорее ''Москва слезам не верит''... А вот из ''ворот'' здесь больше подходит ''Заметьте, не я это предложил'' и ''Резать к чертовой матери, не дожидаясь перитонита''.

Кстати, ''все в сад'' - это тоже не Джером, а, скорее, Ширвиндт...

Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Елена Черепнева пишет: Тот же Николай Бердяев отмечал исключительную способность русских к усвоению западных идей и превращению их в догму. Это у них там «мастерская», а у нас вон – или религия, или панацея.
Можно ли Вас попросить привести примеры управленческих методов, родившихся в России/СССР и распространившихся по всему миру?
Программист, Санкт-Петербург
Кирилл Зубарев пишет: Кто-то здесь цитировал,
Нет, Кирилл Юрьевич, это Маргарита Павловна ''...знаете ли Костик, ...'', когда забирала Льва Евгеньевича из больницы. И в тексте Джерома тоже есть про комические куплеты Харриса. Но за точность не отвечаю - это ведь не нанесло ущерба обсуждению? Через неделю будет мой третий материал, там достаточно вульгарной (без иронии) экономики, чтобы поработать над несовершенством моего стиля. Буду благодарен, если поучаствуете.
Нач. отдела, зам. руководителя, Москва
Андрей Матусевич пишет: Можно ли Вас попросить привести примеры управленческих методов, родившихся в России/СССР и распространившихся по всему миру?
Андрей, позвольте заступиться за девушку: Вы ее фразу в другой смысл пытаетесь перевести. Это не по джентельменски:) Но по поводу методов, хотя я и не являюсь сторонником определения на свои и чужие, тем более что в нашей стороне социальные изобретения очень редки, парочку методов вспомнить можно: 1. функционально-стоимостной анализ, который там в т.ч. считают панацеей для оптимизации затрат ресурсов; 2. промфинтехплан, можно сказать что от него пошло корпоративное планирование, в т.ч. и сквозное планирование вообще; 3. кремлевская школа переговоров. просто без комментариев; 4. теория решения изобретательских задач, применяется во всем мире для решения проблем. Вот что мне сразу пришло в голову. Но, снова же, не важно где и когда придумано, важно, на мой взгляд, как изучается и применяется (ли) на практике.
Экономист, Москва
Сергей Ушаков пишет: это Маргарита Павловна ''...знаете ли Костик, ...'', когда забирала Льва Евгеньевича из больницы
Да, ''поговорим впоследствии, лет эдак через... двадцать пять''... Признаю, забыл... Но про сад у Джерома точно ничего не было в комических куплетах Харриса... Что поделать - бухгалтер, люблю точность :-( Прошу прощения, оффтоп...
1 6 8 10 23
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Руководители «Грузовичкоф» обучались стресс-менеджменту в АМИ

Начинающие шефы транспортной компанией «Грузовичкоф» учились эмоциональному балансу у Анастасии Витковской.

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ провела кейс-чемпионат

Пятидневный образовательный интенсив по операционной эффективности собрал более 20 участников из корпоративных команд.

ВШЭ и Skillbox стандартизируют оценку качества онлайн-образования в России

Модель оценки планируют разработать до конца 2024 года.

Каких навыков не хватает выпускникам вузов: исследование ВШБ НИУ ВШЭ

Эксперты представили результаты масштабной работы, выполненной на данных всероссийского опроса выпускников вузов.

Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Больше 70% россиян работают по выходным и во время отпуска

97% россиян регулярно задерживаются на работе.

В каких городах России наибольший прирост вакансий

В целом по России спрос работодателей за год вырос на 36%.

Исследование: какую зарплату хотят получать россияне

Пожелания по заработной плате мужчин и женщин коррелируются в зависимости от возраста соискателей.

80% работодателей отмечают нехватку квалифицированных работников

В целом слишком долгое закрытие вакансий волнует 45% представителей бизнеса.