«MBA критикуют те, у кого нет диплома MBA»

За качество должен отвечать институт, а не государство

России нужна система общественной профессиональной аккредитации. Логика развития отрасли такова, что ответственность за качество работы учебных заведений пора переносить с государства в целом на конкретные институты. В этой децентрализации можно усмотреть проявление колебаний знаменитого «маятника Бердяева» – Николай Бердяев в свое время заметил, что социально-экономическое и политическое развитие российского общества происходит на основе циклических изменений, похожих на движения маятника, где противоположные тенденции чередуются с периодичностью примерно в 10 лет. Применительно к сегодняшней России, это хорошо видно по циклам популярности идей огосударствления и разгосударствления. И похоже, что цикл очередной цикл разгосударствления начинается.

Построение механизмов саморегулирования отрасли, которое начал Консорциум по развитию делового образования России и сформированный им Национальный аккредитационный совет делового образования (НАСДОР). Консорциум был создан по инициативе Российской ассоциации бизнес образования (РАБО) и группы ведущих ассоциаций работодателей России – Российского союза промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палаты, Ассоциации российских менеджеров, Ассоциации российских банков, «Деловой России» – в январе 2012 года. Его деятельность отвечает стратегическим планам государства. Я обсуждал эту тему с заместителем министра образования России Александром Климовым, и получил его оценку: «Вы делаете правильное дело». Смысл происходящего таков: университеты и бизнес школы должны иметь право выдавать дипломы собственного образца, а работа вузов должна оцениваться экспертным сообществом.

Этот процесс имеет отношение не только к бизнес-образованию, но и к высшему образованию. Где, очевидно, будут также делаться активные шаги в направлении общественно-профессиональной аккредитации. Это относится и к системе присуждения научных степеней и званий. Председатель Высшей аттестационной комиссии России Владимир Филиппов считает, что наряду со степенями кандидата и доктора наук должны появиться профессиональные степени, подтверждающие высокую квалификацию специалиста не только в сфере науки, а и в сфере высокопрофессиональной практики. Такие градации есть за рубежом – я имею в виду степени доктора делового администрирования (DBA) – в бизнес образовании, а также: доктора государственного управления (DPA), доктора образования, доктора медицины, доктора юриспруденции, доктора инжиниринга и так далее. Во всех этих случаях диплом свидетельствует о том, что его обладатель является не ученым, но очень компетентным практиком, реализовавшим в своей области крупный и общественно значимый проект. Например, для доктора образования – это может быть создание уникального университета или авторской средней школы. А для доктора медицины ( он – не ученый, но высокопрофессиональный главврач) – создание уникального медицинского комплекса. Между прочим, о необходимости таких степеней говорил много лет назад наш великий авиаконструктор и организатор (менеджер!) ракетостроения – Сергей Королев.

Возникают вопросы, а как оценить эти компетенции, кто их должен оценивать, кто их может присуждать? Ректоры крупнейших университетов России, с которыми я в рамках рабочей группы Министерства образования обсуждал эти вопросы, склоняются к тому, что это должны делать профессиональные сообщества в сотрудничестве с вузами. Таким образом, в России все более заметна общественная и политическая потребность в создании национальной системы аккредитации кадров, в деятельности которой принимают участие и вузы, и представители практики.

Именно этой работой и занимается Консорциум по развитию делового образования России. Базовым продуктом бизнес-школ России являются программы MBA. И в мире, и в нашей стране ныне прослеживается тенденция к тому, чтобы бизнес-школы стали институтами полного цикла – от бакалавриата до докторантуры включительно. Однако формат MBA был и остается главным в линейке образовательных продуктов школ. И слухи о скорой кончине МВА, которые курсируют по планете уже более полувека, существенно преувеличены. МВА по традиции критикуют те, кто их не заканчивал. А наборы на программы МВА на разных континентах и в России растут.

Поэтому актуален вопрос: как оценивать MBA? Именно с этого вопроса мы начинаем построение системы аккредитации, полагая, что в будущем этот процесс охватит и другие форматы бизнес-школ, такие как короткие программы, курсы повышения квалификации, корпоративные проекты, специализированную магистратуру и т.д.

Чем полезна «тройная корона»?

Те российские школы, которые уже соприкоснулись с процессом аккредитации зарубежными ассоциациями, такими как AACSB International (крупнейшая и старейшая в мире аккредитующая ассоциация школ бизнеса со штаб-квартирой в городе Тампа, США) The European Foundation for Management Development (EFMD), Association of MBAs (AMBA International), знают, что в классификации этих институтов программы MBA стоят выше, чем магистерские программы, и что в западной практике есть достаточно ясное, хотя и не жесткое, понимание того, что такое формат MBA. Мы сейчас шаг за шагом продвигаемся по этому пути, определяя, что такое MBA в России. Речь идет не только о содержании учебной программы MBA, но и о других компонентах системы, назову в частности следующие:

  • Российский аналог экзамена GMAT, помогающий определить уровень подготовки слушателей на входе в учебный процесс;
  • Система аттестаций, позволяющая определить уровень знаний выпускников программ MBA через некоторое время после окончания учебы. В экспериментальном порядке мы (РАБО и НАСДОР) уже провели «замеры знаний» в ряде регионов;
  • Рэнкинг российских бизнес школ – этот проект – по поручению представителей ведущих ассоциаций работодателей России - мы будем реализовать при поддержке E-xecutive.ru уже в этом году;
  • Создание профессиональных справочников.

Как я уже сказал, за этой работой с интересом наблюдает Министерство образования России, которое видит в ней прецедент для всей образовательной отрасли страны. Недавно к нам в Российскую ассоциацию бизнес-образования и в НАСДОР обратились школы, готовящие специалистов по государственному и муниципальному управлению по программам Master of Public Administration (MPA). Коллег интересовал наш опыт по конструированию механизмов саморегулирования. Мы пригласили их на наши заседания и поддержали создание комиссии по программам МРА.

В мире существует ясное, но не жесткое понимание, что такое формат MBA. И распространение этого формата должно получить общественно-профессиональную поддержку в России. Поясню эту мысль. Единого стандарта MBA в мире нет. Есть добрый десяток ассоциаций, которые пытаются аккредитовать программы MBA, но есть только три ассоциации («тройная корона»), чья аккредитация признается во всем мире – это AACSB в США,AMBA в Великобритании и европейский EFMD.

Ведущие российские школы постепенно входят в это пространство. Аккредитация AMBA есть уже у программ МВА12 российских бизнес-школ. Программы четырех бизнес-школ аккредитованы в EFMD. Что касается AACSB, то напрямую наши школы этой ассоциацией пока не аккредитованы, но есть аккредитация совместных программ российских школ с зарубежными партнерами.

По мере вхождения России в ВТО этот процесс будет идти быстрее. Полагаю, что в России в ближайшее время активно проявят себя западные школы, это заставит российские школы энергичнее действовать в плане получения аккредитации «тройной короны». Положительно оцениваю этот процесс, в том числе и потому, что он позволит отделить качественные продукты от подделок.

«Я Пастернака не читал, но осуждаю»

Отношение к формату MBA в обществе – неоднородное. Впрочем, это не является новостью. Прототипы программ MBA, как известно, появились на рубеже XIX и ХХ веков. В середине ХХ века на Западе было модно говорить о том, что «MBA в кризисе». На стыке XX и XXI веков Генри Минцберг сформулировал знаменитое: «Требуются менеджеры, а не выпускники МВА». Реальность, однако, такова:

  • Поток абитуриентов в бизнес-школы во всем мире не сокращается (хотя колебания имеют место);
  • Тема MBA занимает значимое место в информационном пространстве – она активно обсуждается в профессиональной прессе, в публикациях в Интернете, что свидетельствует о ее актуальности;
  • Формат MBA обнаруживает способность к изменениям в зависимости от требований бизнеса, от запросов общества.
  • Большинство выпускников программ МВА считают, что программы помогли им в карьерном росте.

Поскольку спрос на программы MBA не падает, появляются подделки: институты, не готовые к работе в формате MBA, тоже пытаются откусить свою часть пирога. В свою очередь подделки порождают волну критики. То, что MBA находится на пересечении мнений, то, что эту тему обсуждают, критикуют – очень хорошо. Но по поводу огульной критики не могу не отметить следующее: кто громче всех ругает MBA? Мой опыт показывает: те, кто сами курс MBA не оканчивали. Скорее всего, в этом случае мы имеем проявление некого комплекса: у человека нет диплома MBA, следовательно, сама идея MBA никуда не годится. Мне это напоминает дискуссию в Союзе писателей СССР по поводу романа «Доктор Живаго»: «Я Пастернака не читал, но осуждаю!». Уверен, что по мере построения системы общественной аккредитации отношение к MBA в российском обществе изменится, и это будет наш существенный вклад в построение в России меритократического общества.

Несколько слов о том, кто преподает в бизнес-школах. Наличие докторских степеней для преподавателя MBA – не хорошо и не плохо, потому что бизнес-образование – не вуз, но иная отрасль, требующая других компетенций. MBA, в отличие от академического образования, – карьерная программа. Социальная отсечка тех людей, у которых есть способности к управлению людьми и процессами, от тех, у которых их нет. Поэтому она не может быть бесплатной. Один из важнейших критериев эффективности MBA – рост доходов выпускников. Если этого роста нет, значит, программу готовили неправильно, или приняли в школу не тех людей.

Поэтому преподаватель MBA должен… уметь молчать. Он не столько доносит знания до слушателей, сколько помогает группе обменяться опытом и выработать правильное решение. Вузовские преподаватели так работать, как правило, не умеют.

Путь преподавателя можно отразить при помощи схемы:


Главные проблемы российского MBA

Наши дискуссии в Российской ассоциации бизнес-образования, в Ассоциации российских менеджеров, публикации в прессе, в том числе на портале E-xecutive.ru, показывают, что основные претензии бизнес-сообщества к школам касаются следующих вопросов:

1. Бизнес критикует российские программы МВА за оторванность от практики и недостаточный учет нужд потребителей;
2. Недостаточно жесткий отбор на входе;
3. Финансовые барьеры;
4. Наличие «суррогатных программ»;
5. Разрывы между ожиданиями слушателей и реальными результатами;
6. Недостаточную поддержку выпускников на выходе;
7. Недостатки в учебной программе и в организации учебного процесса;

В результате, национальный бренд – российские программы MBA - недостаточно высоко котируется на рынке труда.

Для нас очень важно создать систему национальной аккредитации программ делового образования и, прежде всего, программ МВА. Мы хотим создать систему, которая поможет решить названные проблемы и ответить на критику со стороны работодателей и клиентов в адрес национальных программ МВА. Для нас очень важно, чтобы в НАСДОРе вместе работали представители ведущих объединений работодателей России, эксперты бизнес образования и представители российской деловой прессы. Пока нам это удается, надеюсь, так будет и далее. Наша цель – создание такой системы аккредитации бизнес-образования, которая будет признана сначала в России и странах СНГ, а затем в Восточной Европе, Центральной Европе и в мире в целом.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Вице-президент, зам. гендиректора, Москва
Сергей Ушаков пишет: Итак, многие знают ''практичные хорошие теории''. И, войны, революции, ''длинные волны'', ''короткие волны'', хронический насморк - ''рецессия'', Чернобыль, Фукусима, ''геомагнитный удар прямо в ось ротора турбины ГЭС'', пуски ''Булавы'' из десяти - только половина сомнительно ''успешных'', Челябинский ''метеорит'', кипрская экспроприация - по каким хорошим теориям? Не ''спросите'' У Эйнштейна? Ларошфуко? Сами что можете сказать, без ''заимствований''? Когда и какая теория помогла Вам лично чего-нибудь добиться? Ну, кроме таблицы умножения и грамматики русского языка.
Сергей, Помогло и продолжает каждый день помогать. Только судя по Вашей реплике, Вам этого сейчас не понять.
Руководитель, Москва
Елена Черепнева пишет: Вон товарисч утверждает, что без MBA постичь BSC будет никак невозможно. Ну, тут - да. Грех не развести. Пусть платит.
ай-ай-ай, какой некрасивый переход на личности. Помимо этого, Вы неверно излагаете мою мысль перечитайте:
Кирилл Нищенко пишет: Только менеджеры с дополнительным образованием, будь то МБА, магистратура или самообразование, способны понять идею BSC
это заключение сделано из практики двух довольно крупных предприятий. Если у Вас есть знакомые бизнес-консультанты, справьтесь у них о их практике внедрения BSC. Возможно, Вы услышите и другие мнения.
Сергей Ушаков пишет: Каждый - свое. Но отдачи. А ее, как правило, нет. Как прибыльности от ИТ-инвестиций.
Отдача от изучения инструментов управления наступает только тогда, когда эти инструменты применяются в практике, isn''t it? Не совсем логично ожидать чего-то еще.
Программист, Санкт-Петербург
Мария Волощук пишет: мы все равно выучимся
Чему? Вот в чем вопрос.
Мария Волощук пишет: То что я на бизнес стала смотреть более цельно, разобралась ''в чужих процессах'', лучше стала понимать финансистов, маркетологов и т д - это факт.
А самостоятельно это невозможно? Если да - почему? Литература открытая...
Мария Волощук пишет: Сильные давно их сами прошли
Мария Волощук пишет: бесполезную теорию. Продолжаем строить ''Остров Утопия''
Бесполезную Утопию. Все-таки не будем так плохо о теориях. Теперь моя очередь удивится, можно? После всего, что написано в Вашем комментарии - что Вы там (в MBA) делаете? Ну, кроме приятного общения с людьми своего круга. Спасибо.
Программист, Санкт-Петербург
Андрей Матусевич пишет: Вам этого сейчас не понять.
Попробуйте объяснить. И не общими фразами-отговорками, а детально и конкретно. Или Вы здесь для того, чтобы зафиксировать, что мне - не понять? Сейчас. Скажете хоть когда ''приходить'', чтобы понять? Спасибо.
Менеджер, Москва
Сергей Ушаков пишет: Из ''Покровских Ворот''
Сергей удачи и терпения хватает, главное что есть желание - желание '' здесь и сейчас''. Если говорить о перспективах то полагаю не вы ни я со 100% уверенностью не скажут где они будут через 10, 20, 30 лет. У меня такой опыт есть, 10 лет назад я и не подозревал что будет MBA, будет этот сайт и этот форум и оживленная дискуссия! Уверен стремиться к новому, к знаниям в любом их проявлении ( в нормальном смысле) это хорошо и это правильно, лично я уважаю такую позицию в ком бы то ни было! О MBA - рядом со мной сидит коллега который закончил раньше меня данную программу, его мнение - это было не очень полезно. Но в тоже время мы разговариваем на одном языке, мыслим одинаковыми категориями. Его МВА оплачивала компания, я свое сам, может в этом разница???? Может посыл и мотивация разная, кто-то идет осмысленно и берет то что ему нужно, с удовольствием и пониманием, а кто-то для галочки. На мой взгляд данное утверждение актуально для любой форму образования! Если человек не хочет, учить бесполезно! Это - ФАКТ!
Программист, Санкт-Петербург
Кирилл Нищенко пишет: isn''t it?
Про ''разницу'' танков и конной тяги - не прошло. Пример из ''тамошнего'' курса экономики. Для колледжей, кажется. Дефо, ''Робинзона'' читали? От чего зависела сытость-голодность одетость-раздетость Робинзона. Никаких ''отягчающих'' обстоятельств - государства, банков, денег и т. п. - нет. От инструментов которыми он работал. Пока у него была только палка-копалка ни о каком земледелии не было и речи. После изготовления им деревянной лопаты у него появился хлеб на столе. MBA - это что, как инструмент? Какие производительные (полезные) функции человеков он улучшает? Не по камланиям рекламистов, а по результатам? Как-то так.
Программист, Санкт-Петербург
Денис Остапенко пишет: Его МВА оплачивала компания, я свое сам
Все было бы хорошо в Вашем энтузиазме. Если бы в природе и обществе не действовал закон ограниченности ресурсов и невосполнимости Времени. Что, если альтернативой потраченным финансам и времени могло бы стать собственное дело? С новыми рабочими местами, хорошими зарплатами, дивидендами акционеров? Ка у Форда-старшего. И организовать это можно было именно в этот период. В бизнесе, как на биржевом рынке, очень важен момент ''открытия позиции''. Не вовремя ''вошел'' - ничего не получится. А Вы это Время потратили на MBA. Или, альтернативой мог бы стать отдых на черном канарском песочке, после которого Вы, отдохнувший, смогли бы удачно ''проинтуичить'' и время и позицию ''входа'' в рынок. Да много еще чего могло бы быть. Но уже - не будет. Потому что эти ресурсы уже истрачены, а момент - пропущен. Ради чего? MBA?
Редактор, Москва
Алина Максимюк пишет: слово ''рОбота'' пишется через А.
Николай Бадулин пишет: ''Поток абитурентов'' в тексте и ''активная робота'' в
В любом тексте бывают опечатки :) Большое спасибо за корректорскую помощь. Поправки внесены
Руководитель, Москва
Сергей Ушаков пишет: BA - это что, как инструмент? Какие производительные (полезные) функции человеков он улучшает?
МБА, как и другое бизнес-образование - набор инструментов управления организацией. Управление затрагивает все процессы компании, поэтому эти инструменты улучшают работу как ПОДДЕРЖИВАЮЩИХ процессов (учет, управление персоналом, юридическая работа), так и ОСНОВНЫХ процессов (производство, логистика). Если Вы умело ими пользуетесь. Можно пытаться управлять организацией, анализируя бухгалтерский баланс. А можно - используя модель Дюпон.
Генеральный директор, Москва
Андрей Семеркин пишет: В любом тексте бывают опечатки :)
''Нет предела совершенству - зато есть пределы у корректуры...'' Спасибо за статью, очень актуально в связи с тем, что ''20-летняя волна'' усталости у собственников постепенно накрывает Россию. А МВА - один из способов снижения ее разрушающего эффекта. Хотя я предпочел бы 4-м МВА свои 3 высших образования и аспирантуру ... ;-)
1 3 5 7 23
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Новости образования
Эксперт Высшей школы бизнеса ВШЭ выступил на форуме РАСО

Форум Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО) «Репутация 2024» в этом году был посвящен вкладу коммуникаций в фундаментальную устойчивость бизнеса.

Бизнес-школа АМИ провела встречу для «Атмосферы»

Первая встреча потенциальных резидентов нового бизнес-клуба прошла с кейсами и нетворкингом.

В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ прошла Весенняя Неделя карьеры

Ключевым мероприятием стала стендовая сессия компаний работодателей – в ней приняли участие 22 компании, входящие в рейтинги Эксперт 400 и Global 500.

Высшая школа бизнеса ВШЭ провела первый выездной модуль МВА в Китае

Партнером ВШБ стала бизнес-школа CEIBS (China European International Business School).

Дискуссии
3
Евгений Равич
Хороший пример конспирологии. Есть реальные примеры? Просьба заодно уточнить, что такое "не понр...
Все дискуссии
HR-новости
Названы самые привлекательные работодатели России: исследование «Талантист»

В рамках исследования был сформирован рейтинг самых привлекательных брендов работодателей, который складывался из оценок узнаваемости и привлекательности.

Объявлены победители бизнес-премии WOW!HR Россия 2024

Победителей в каждой из девяти номинаций определило HR-сообщество путем открытого голосования по итогам защиты 58 реализованных кейсов.

Сотрудники не готовы отказаться от гибрида даже за повышение зарплаты

При этом 47% работодателей все еще считают такой формат работы привилегией, а не данностью.

Спрос на операторов call-центра в продажах вырос в 3,5 раза

В целом за первый квартал 2024 года по России количество вакансий в продажах выросло на 26% за год.