E-xecutive представляет специальный раздел, посвященный «АНД Проджект» – ведущей российской компании, специализирующейся в области консалтинга и внедрения автоматизированных систем управления производственными предприятиями и холдингами (входит в состав Группы компаний «Систематика»).
Подготовка отчетности по МСФО – первый шаг к выходу компании на IPO. Однако период сдачи отчетности доставляет немало хлопот финансистам, которые вынуждены «не спать ночами». О том, что поможет финансовому директору реализовать свое право на отдых и при чем тут финны, вы узнаете из статьи на E-xecutive..
Используя доминирующее положение на рынке, розничные сети всеми силами стремятся полностью контролировать поставщиков. Как производителю защитить свои интересы, минимизировать риски и повысить рентабельность при работе с сетями? Стать лучшим в своей категории! Что для этого нужно сделать, вы узнаете из статьи на E-xecutive.
В марте 2008 года E-xecutive совместно с компанией «АНД Проджект» предложил участникам Сообщества для решения кейс «Клиентоориентированный подход vs быстрая прибыль». Мы попросили участников Сообщества высказать свое обоснованное мнение. Стоит ли менять стратегию продвижения системы ORTEMS на российском рынке или продолжать продвигать ее с прежним позиционированием? Какие шаги следует предпринять дальше? Сегодня мы представляем наиболее интересные решения этого кейса. 
Прогулка до офиса начинается от метро «Чкаловская», и кадры из фильма «Питер FM» всплывают сами собой. Ну как тут не улыбнуться? Впереди – утренний капучино, инструктаж нового сотрудника, резюме, собеседования, итоги внутренней аттестации. Что еще успевает сделать за день главный HR компании? В рубрике «Один день из жизни» - рассказ Ирины Черкасовой, руководителя отдела персонала компании «АНД Проджект».
Интересная бизнес-идея, проработанная стратегия и хорошая команда. Достаточно ли этого, чтобы компания вышла в лидеры российского рынка? Предлагаем вам принять участие в новой онлайн-конференции, цель которой – определить, какие корпоративные ценности приводят компанию к успеху в России. Модератор дискуссии - Ольга Пантелеева, коммерческий директор «АНД Проджект».Продвигая систему оптимизированного производственного планирования Ortems, компания «АНД Проджект» делала упор на клиентоориентированный подход, однако отрасли, для которых это наиболее актуально, не обратили на решение должного внимания. Похоже, удовлетворенность клиентов и отгрузки точно в срок сейчас не главное для российского рынка, более актуальные задачи - минимизация себестоимости продукции и ценовая конкуренция. Стоит ли менять стратегию продвижения Ortems на российском рынке? Пришлите свой вариант решения кейса и получите специальный приз 
О тонкостях внедрения системы управления предприятием говорится много. Однако в стороне остается вопрос о том, как сохранить конкурентные преимущества и уникальные бизнес-процессы компании. Как не навредить бизнесу внедрением ERP-системы, рассказывает генеральный директор «АНД Проджект» Илья Пантелеев. «Сегодня опасны не «большие и сытые» компании, уже занявшие уверенные позиции, а «маленькие и голодные», они сметут всех сытых и успокоившихся», - уверена Ольга Пантелеева, коммерческий директор «АНД Проджект». О том, как найти «изюм» компании и с его помощью победить в конкурентной войне, как определить ценность сотрудника и помочь раскрыться его таланту, Ольга рассказала в специальном интервью E-xecutive
